公司人力资源部管理制度全套汇编

人 力 资 源 管 理 制 度 汇 编

（2016版）

目录

第一章公司组织架构 第二章人力资源工作概述 第一节使命与目的 第二节主要职责 第三节职业操守 第四节组织结构 第三章人力资源规划 第一节人力资源规划工作目标 第二节人力资源规划工作内容 1.人力资源总体规划 2.人员配置标准 3.人员规划 4.招聘规划 5.储备干部规划 6.培训规划 7.费用预算

8.人力资源规划工作示意图 第三节人力资源规划实施步骤 1.人力资源工作规划 2.人员规划

3.储备干部规划（关键岗位与普通岗位的区分） 4.招聘规划

5.培训规划

6.绩效、薪酬、福利、系统支持、员工关系 7.费用预算 第四章招聘管理 第一节招聘管理工作目标 第二节招聘管理工作内容 1.人员需求 2.外部招聘 3.内部竞聘 第三节招聘实施步骤 1.用人部门提出申请 2.选择招聘渠道 3.初步筛选

4.填写《求职登记表》 5.初试 6.复试 7.进入入职程序 第四节招聘的主要流程 第五节员工入职 第六节人才信息库 1.执行步骤 2.招聘效果评估 3.内部竞聘

4.招聘预算规划与执行 第七节案例分析 第五章调配管理 第一节调动管理的目标 1.员工调配 2.参考流程图 第六章组织发展 第一节组织发展工作目标 第二节组织发展工作内容 1.公司组织形式的审视与建议 2.岗位及编制管理 3.员工职业发展和干部管理 第三节组织发展相关工作实施细则 1.公司组织形式的审视与建议 2.行岗位工作分析 3.制岗位说明书 4.编制管理 5.职业发展规划 6.关键岗位储备管理 第七章培训管理 第一节培训管理工作目标 第二节培训管理工作内容 1.新员工培训

2.岗位培训 3.储备人才培养 第三节培训管理主要流程 1.培训管理整体流程 2.流程解析 3.培训实施流程 3.培训效果评估流程 4.档案建立

第四节培训管理实施步骤 1.新员工入职培训 2.在岗员工培训 3.储备人才培养 4.培训流程 第八章转正考核 第一节转正规程： 第二节转正条件： 第三节转正程序： 第九章绩效管理 第一节绩效管理工作目标 第二节绩效管理工作内容 第三节绩效管理实施步骤 1.学习并掌握本部的绩效管理规定 2.制定公司各岗位绩效管理细则