抽检设备时，应考虑到所在基层单位的荣誉情况，抽查该二级单位所属的至少2个三级单位的6.单机设备（300分） 主要生产设备，每类主要生产设备抽查数量不应少于2-5台。 以及设备按单机设备检查标准综合评分。 300 的投产年限、使用情况等。尽量通过所抽检的设备，合理反映一个单位的整体设备情况。
实检 查 项 目 检 查 内 容 评分标准 标准分数 得分数
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检查方式
维修计划（20分） 二级单位有设备维修计划、经费落实，并纳入二级单位生产计划管理. 无计划或经费不落实不得分,不纳入生产计划扣10分。 缺1项手续扣2分。 10 10 10 10 查资料 查资料 查资料和现场 查资料 20 查资料 送修及出厂资料（10设备送修手续齐全，主要设备修理有出厂验五维修管理分分） 收报告或出厂合格证。 二级单位对设备维修配件实施有效管理，有相应的制度或管理办法。 有设备维修台帐，记录齐全。 二、三级单位对设备修理费用有分类统计汇总统计及分析。 态检测记录，使用人员会正确操作。 不齐或操作不熟练酌六分） 情扣分。 状分态监测计划及落实情况主要生产设备状态检测有计划、有总结和典监缺1项扣5分。 测（20分） 型实例分析。 (60) 重要设备检测（20分） 重大、关键设备实施状态检测、运行跟踪分析，检测记录数据齐全 7
(70) 维修厂站管理（10分） 设备修理由有准入资质的维修厂、点承担。 落实不好酌情扣分。 维修配件管理（10分） 维修台帐（10分） 管理不好酌情扣分。 无台帐不得分，记录不齐全酌情扣分。 无汇总统计和分析不得分，汇总统计和分析不全酌情扣分。 不配备或不会操作、操仪器和人员情况（20主要生产设备配备状态检测仪器，有设备状作不正确不得分，配备修理费用分析（10分） 10 查资料 20 查现场和资料 查现场和资料 查现场和资料 20 20 缺1项扣2分。
1.档案资料管理（25 主要生产设备档案，填写内容齐全、准确。 缺、错1项扣1分。 二、三级单位设备档案资料有专、兼职人员20 查资料 查资料 查资料 没有不得分。 5 七分） 管理（抽查本二级单位所属的2个三级单位）。 基础2.各类管理报表（10二、三级单位设备报表上报及时，数据准确发现1处错误扣2分。 10 分资分） （抽查本二级单位所属的2个三级单位）。 料管二、三级单位设备数据库数据项录入齐全、理3.设备数据库（25分） 完整、准确；设备帐、物相符（抽查本二级发现1处错误扣1分。 25
检 查 项 目 检 查 内 容 评分标准 (60) 单位所属的2个三级单位）。 查资料 实标准得分数 分数 20 检查方式 二、三级单位有设备管理、操作、维修人员八分培训1.培训计划（20分） 培训计划（抽查本二级单位所属的2个三级无计划不得分。 单位）。 2.培训记录（40分） 二、三级单位培训计划落实，有实施记录（抽落实不力酌情扣分，缺查本二级单位所属的2个三级单位）。 1项记录扣5分。 查资料 (60 ) 40 查资料 8
1. 检查出的问题没有二、三级单位按照检查细则组织了自检，对列出明细扣2分，明细1.自检问题分析（15检查出的问题汇总并列出明细，在自检报告不详实每项扣1分。 分） 中对发现的问题进行分析总结。（抽查本二2. 无自检报告扣2分，级单位所属的2个三级单位）。 自检报告不详实扣1分。 1.对自查发现的问题具备整改条件没有立二、三级单位对自查发现的问题立即组织整即进行整改扣2分。 2.整改计划和措施（15改，对于暂时不具备整改条件的，应制定出2.暂时不具备整改条分） 整改计划和措施。（抽查本二级单位所属的2件的，未制定整改计划个三级单位）。 和整改措施扣2分，计划和措施不落实每项扣1分。 3．说明 十否 决项 没有组织自查扣30分。 查二、三级单位重大、特大设备责任事故发设备责任事故 生情况（抽查本二级单位所属的2个三级单位）。 发生重大设备责任事故即予以否决。 查资料和看现场 15 查资料和看现场 15 查资料 九自检情况分十一项设备管理创新 考察
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二、三级单位在设备管理的机制创新、制度对成效显著的创新成创新、技术创新等方面有所建树，成效显著，果建议在中石化范围 有总结、有成果，对比资料齐全，并认为在内进行交流和推广 座谈、查资料
中石化系统内有推广应用价值。 合计 1000 说明:查看设备资料自上年度元月份以来到本年度检查时应有的资料。
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