公司上半年工作总结及下半年工作计划
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公司上半年工作总结及下半年工作计划 按照市委、
市政府提出的总体工作要求和局党委 XX 年度工作部署，今 年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力， 加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保 XX 年度城 市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实 现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过 半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基 础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如 下： 1、圆满完成xx-xx年度冬季供暖任务
在XX-XX年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持 以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中 供热面积达到 350 万平方米，为保证城市集中供热正常运行， 热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落 脚点，从用户的需要出发，创新服务举措，改进工作作风， 提高工作效能，进一步健全了社会服务承诺制度，强化
24 小时全天候服务制度，及时排除用户供热系统出现的供热故 障，保障供热管网的安全平稳运行， 切实为广大用户办好事， 服好务，受到用户的广泛好评。 在XX-XX年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变频 控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自 动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性，提高了 供热安全性能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供 热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一致的好评。 2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施 为保证本年度采
暖季的安全、 高效运行， 在今年 3 月 17 日采暖结束之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖 季中出现的问题进行全面总结，并制定今年工作任务，进行 了明确分工 ; 同时，调集力量对全市所有热力设施和管网进 行全面摸底、排查，对排查出的问题及时制定维修方案和整 改方案，今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞 龙街两侧分支干线进行改造升级，重点改造华安小区、塔前 小区、市委一宿舍、长安小区 （ 东区、西区 ） 、矿山三处、华 夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已 经完成，并在上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在 有序展开。 3、评审、通过我市城市供热专项规划
5月 12日，公司会同省、 市热力行业主管部门的有关领 导和专家，对我市城市供热专项规划进行了评审，与会领导 和专家经过对专项规划的严格审议，一方面基本肯定了我市 新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原则通过 了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也 对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议，为今后几 年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。 4、完成了对热源厂锅炉设备的处置 按照市政府指示精神，为减少国有资产的损失，今年 5 月，完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的 准备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电 公司债务，降低公司债务总额，并减少因设备折旧而造成的 国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆装中。 5、制定我市城市供热管理办法实施细则 为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理，明确 供用热各方的权力和义务，规范供用热各方的行
为，确保城 市供热系统的安全高效运行，根据《山东省供热管理办法》 并结合兖州的实际， 在充分调查研究的基础上， 研究制定《兖 州市城市供热管理办法实施细则》 ，以便为今后城市供热管 理打下良好的法制基础。目前已完成初稿，正处于完善、修 订中，力争在本采暖季开始之前完成法律程序并经市政府批 准后得以实施。 6、强化民主管理，完善公司管理制度 为强化民主管理，提高职工参与公司管理的自觉性和积 极性，增强公司的凝聚力和向心力。今年 6月 2日，公司召 开第四届职工大会二次会议，会上认真总结了上一年城市供 热工作，分析了当前供热工作新面临的形势和任务，明确了 下一步的努力方向。全体职工通过分组讨论，审议并开通过 了能够适应新形势下的公司管理制度，为今后的工作打下了 坚实的基础。 7、供热服务大厅建设
为进一步推动我市城市集中供热科学、 持续、健康发展， 提高管理水平，推进窗口服务建设，市热力公司根据我市开 展“三亮、三创、三评，擦亮文明窗口”活动的要求，并结 合自身实际，在热力公司院内中心换热站原有建筑基础上， 进行供热服务大厅改造建设。现已完成工程设计、预算编制 和项目评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标结束 后，将迅即开展服务大厅的改造、建设，保证在本供暖季前 正式投入使用。 XX年我们立足新起点、 实现新跨越，推动我市集中供热 事业向更高目标迈进的关键年。下一步，我们将继续在市委 市政府和住建局党委的正确领导下，以“三个代表”重要思 想和 xx 大及 xx 届四中、五中全会精神为指
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