塔铺中学2020-2021学年上学期工作总结
在过去的一学期里，我校紧紧围绕学校自主发展目标开展工作，坚持以追求学校内涵发展为重点，进一步落实“做一个积极向上的人”校训，明晰方向，追求特色，勇于创新。在全体师生的共同努力下，学校各项工作都在不断求实、求快、求精的进程中形成规模、创出品牌，全体师生更在这不断进取的过程中彰显着塔铺中学特有的精气神。现将我校2020-2021学年上学期在教育教学管理、文化建设、安全工作诸方面所做的努力、工作的思路及取得的成效进行总结：
一、推行“双线并进”管理模式，齐抓共管促规范
本学期始，我校提出“双线并进”管理模式，即调动学校教务处和德育处两个职能部门的力量，组成检查小组，坚持做到：每日有人巡查，每天记录在案，每周一次反馈。自这一模式推行以来，学校德育处和教务处两个部门共同协作，带领值日教师和值日学生投入学校教育教学的管理中，关注文明礼仪、路队秩序、课间活动、午读时光、课前准备、教师候课等学校常规的方方面面。每位值日教师在值日行政的督促下，及时到岗，各尽其职，并把巡查过程中发现的问题记录下来，交与值日行政汇总，而值日行政则及时把当天的情况向两个部门负责人汇报，最终把共性的问题在周一的教师例会上进行通报，通报不为批评，而为纠偏，是着眼于学校的进一步发展和师生行为的进一步完善。通过推行“双线并进”管理模式，塔铺中学师生虽紧张而不慌乱，虽忙碌而不抱怨，大家履行着自己的职责，完善着自己的工作。
二、推进教师队伍建设步伐，提供平台促发展 1.校本论坛，关注全体
我们坚持贯彻“以人为本，为师生的共同发展服务”的办学理念，发掘学校资源，定期开展校本论坛，为一线教师搭建交流与沟通的平台，在互动交流的进程中互相取长补短，在知识、理念、智慧的碰撞中获得启迪，受到教育。这一年来，我校先后举行了校级论坛，论坛涉及后进生辅导、撰写教学反思、班主任读书心得等多方面的内容。教师们积极参与其中，先是进行教研组、年级组内选拔，再制作PPT在校级展示。论坛结束后，学校还要求参与校级论坛的老师把电子稿和课件共享，供大家再次浏览，避免论坛活动流于形式。
2.师徒结对，关注青年
为缩短青年教师成长步伐，我们通过师徒结对的方式，给每位青年教师安排了一位业务骨干，手把手引领和辅导青年教师快速成长。我们在开学初的教师大会上举行庄严的师徒结对仪式，制定师徒双方工作职责，并定期检查师徒听课情况，以增强结对教师的使命感、责任感，促使师徒结对工作实实在在进行。
3.搭建舞台，关注梯队
我校现有一批青年教师正在茁壮成长，他们是学校将来的骨干力量。为加速他们的成长，我们精心为他们搭建舞台，我们把这些教师推举出来上汇报课、交流课、研讨课，三尺讲台，成了他们历练的舞台。
4.导师指点，把脉课堂
我们邀请了优秀教师每周深入数学课堂听课指导，安排我校每周一次的集体备课，就教材解读、课堂策略、题组训练等对全体教师进行辅导；我们邀请了优秀老师深入语文课堂听课指导，并就深入解读教材进行了专题讲座；我们每学期邀请市县两级教研员来问诊把脉，引领教师凸显年段教学目标和教学特色。
三、创新学业水平提升举措，教研集合促提高
教学质量、学业水平永远是学校发展的生命线。为了提升学业质量，我校集大家智慧不断探讨教学质量提升的方法，在教学上求突破，在研讨中求发展。
1.教研组研究专题化
由于低、中、高不同年级不同科目重难点也大不相同，我校于本学期初提出了“教研组研究专题化”的工作思路。具体操作时，由教务处牵头，制定专题化研究工作方案，由各教研组，针对年级和学科的特点，以突破难点为终极目标，研究制定组内研究专题报教务处备案，并具体落实实施。自专题化研究实施以来，各教研组成员一方面群策群力，为突破教学难点定期研讨，反思教学，寻找解决问题的策略与方法；另一方面，以研究专题为主题的教研组内研讨课、汇报课也如火如荼地展开着。
2.培优、补差常态化
教师们积极研读教材，更研究学生，他们为每位学生量体裁衣，找到他们的最近发展区，为每一个个体设定发展目标，制定详实的培优补差计划，从而有的放矢地进行课外辅导：优等生，我们高起点、高要求，让他们跃一跃，在思维和能力上都得到发展；发展中的学生，我们给予更多的关注，调动参与的意识，激发他们不断提升的欲望；对于班上的后进生，教师则给予更多的关爱，用爱心、真心和信心贯穿教育始终，有效转化他们。
3.体育工作特色化
我校关注学生健康发展，全面开展阳光体育运动。我校有完备的大课间活动的管理制度，做到时间规定、地点规定、内容规定、管理人员规定，确保每人每天一小时的体育活动时间。我校有一支特别敬业的体育教师队伍，他们持之以恒上好体育课，坚持对学生进行各项体能训练。在大家的共同努力下，我
校一年来在体育方面也取得了突出的成绩：
四、细化“养成教育”年段目标，系列活动促养成
学校一直以来都高度重视学生的养成教育，我们在学生的养成教育中潜心研究，创新作为，为学生的发展服务。
五、紧抓安全之弦不放松，内外兼顾有保障
学校定期邀请交通民警来校作专题讲座，德育处每学期都要求各班以“交通安全”为主题召开班队会，通过多种形式的活动宣传交通法规，增强学生的法规意识。我们两次发放《告家长书》，提醒家长不让孩子乘坐黑车，教育孩子上放学途中遵守交通规则。
2.加强早到学生管理
我校一直以来都十分重视每天早到学生的管理工作，实行校长值周制和班主任负责制。所有时间段都有专人负责，绝不留任何盲点和盲区。
3.关注舆论安全
我们通过定期的家长会、班级的QQ群、家长委员会等多种途径倾听来自社会和家长的声音，与家长及时沟通交流，形成家校合力，优化我校的舆论氛围。我校安排专人关注网络舆情，对家长的意见、质疑，我们依据相关法规，态度诚恳地给予答复。即使面对的是片面之词、不实之语，作为学校注意措辞，耐心解答，营造网络交流的和谐氛围。
六、存在的问题和不足
1、学校没有给师生提供更加舒适的教学环境。 2、校园内部环境及人文环境也有待于进一步提高。 3、学生的饮水条件比较差。
4、学校教育科研工作没有真正发挥其先导作用，没有达到科研兴校的目
的。
5、新课程改革跟改革的要求还有一定的差距，有待于进一步探索。 6、后勤工作还比较薄弱，没有真正发挥后勤保障作用。
总之，塔铺中学在上半年工作总体是好的，但问题也是存在的，学校的领导和教师都充分得认识到了存在的不足。针对我校的实际，对下学期的工作我校也制定了具体的目标和工作重点。
1、抓好思想政治工作的同时，继续以“延津县教育管理工程”为依托，狠抓教学质量，力争再创佳绩。
2、加强学校的环境建设，还要继续加大投入，包括环境布局、绿化、美化、香化工作的具体落实和实施，无论学校的硬件环境还是软环境都要有明显的改善和极大的提高，向省级一类学校努力。
3、改善学生的饮水条件，务必让学生饮用上卫生指标合格并足量的饮用水。
4、下大力气做好冬季取暖工作，努力为师生提供舒适温暖的工作学习环境。
5、大力加强科研工作使学校的教育科研成为教师的自觉行为，以达到科研兴校的目的。
6、加强后勤管理以达到真正为教学服务的目的。 7、加强安全工作，力争不发生任何安全事故。
相信在上级领导的关心的支持下，有校领导与全校师生团结一心，同舟共济，塔铺中学的各项工作一定会有新的提高。
2020年6月
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