时鲜之家项目创业计划书

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以为例：

据我们调查统计，目前已居住的小区达680多个，大型居住小区占其中的60%，假设我们公司在初期就以1%的小区为开店目标，相当于开店7个，店员工以3人计算，我们可解决21人的就业问题，如每店在加上3人的临时员工，用于送货，我们又可解决21人的就业问题，在厂房，用于产品加工和货物进购的人员定为10人，建设和维护的人员为2人，那么我们在公司起初总共能解决54人的就业问题。也就是说这也只占了我们解决就业人数能力的1%，得出结论，我们公司有十分大的社会潜力。

（以上分析只是针对解决就业问题进行的分析，不代表公司实际策划）

2.7 公司设施

我们公司的生产设备和厂房主要集中于市2环周围。这样方便货物的进购和加工，这附近的房租、物业等方面的费用较为低这样可以减低我们的成本。其次在决定设立店面的小区建立店面。

·公司厂房

我们对周边农户订购的绿色蔬菜瓜果等物品每天于定点时间送到公司产房，进行清洗加工，

·公司店面

公司将在小区设立一个店面，用于货物出售、储存等。

·厂设备

鉴于公司处于初期，我们将不引进大型的生产线路，但冷藏库和保鲜柜应该具备，在厂房还具备打包机、消毒机、清洗流水线等。

·店面设备

保鲜柜，根据店面大小来确定保鲜柜的数量，一般具备大型保鲜柜一台，用于展示菜品的小型保鲜柜两台，展架根据店面大小设计。

注：以我们现行来说，在起初，我们将建立两个店面，地点选择在北市区大型生活小区，如龙泉路云大小区，该小区周围有高教小区，财经大学康园小区和秋园小区，小区覆盖面多，表层服务人数多，经济收入较好，大学教师有较高的理论基础，容易接受新的消费观念。在后面将会有详细的财务分析。

3运营与服务

参考资料