4.6 停车场费用实行车管员每天交帐的方式,收银员应做好严格交接,并对收
费细目进行核查,以确保收费率达100%;
4.7 上述所有费用的收取均应在每月的报表中详细列出,并对欠费情况做出说
明;
4.8 根据上级安排协助管理员对欠费进行催收,以确保综合收费率达到95 %以
上。
5. 相关文件及质量记录
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5
《缴费通知单》 《应收管理费用明细表》
《费用催收通知单》 《费用收缴明细表》
《缴款单》
重庆富恒物业管理有限公司 版 次 页 码 文件代号 A/0 第1页 共2页 QW—21-06 作业文件 交接班制度 1. 目的
令工作协调一致,保持服务的连续性。
2. 适用范围
客服中心
3. 现金、物品的交接;
3.1.1 将重要事情、通知详细记录于工作记录表上,并与下班当班人员口头交
接; 3.1.2 在记录表上记录当日未完成派工单及未处理事件,交待下一班当班人员
跟进; 3.1.3 领导交办其它需办理事件。
4. 制度
4.1 接班人员必须做到:
4.1.1 提前15分钟到岗,穿好制服,佩戴好工作牌,做好接班准备; 4.1.2 详细阅读《客服中心工作记录表》,重要事项需再次进行口头交接; 4.1.3 检查工具、文件资料是否完整;
4.1.4 核对现金金额是否与记录表上一致,有无出入;
4.1.5 各类挂号信、包裹及杂志等业主重要物件进行当面交接; 4.1.6 清点遥控器、气卡数量;
4.1.7 其它固定物品记录在记录表上进行交接,并由交接双方当面点清; 4.1.8 交接清楚后,双方在《工作记录表》上签字确认;
重庆富恒物业管理有限公司 版 次 页 码 文件代号 A/0 第2页 共2页 QW—21-06 作业文件 交接班制度 4.2 交班人员必须做到:
4.2.1 在《客服中心交接班记录表》上详细填写当班工作情况,特别是对一些
未处理事件及上级领导指示,及时与下班人员进行交接; 4.2.2 向当班人员交接《记录表》各项工作进展情况;
4.2.3 对部分重要事件除记录在《交接班记录表》上,必须口头强调交接无误
后,双方签字确认; 4.2.4 由于未做交接而造成的一切损失由未交接人员负责; 4.3 以下情况不得交接班: 4.3.1 对上一班未进行清楚交待; 4.3.2 交接现金与当日结余不符;
4.3.3 交班人员正在进行事件处理协调中,处理完毕后,方可接班; 4.3.4 在规定的交接班时间内,如接班者因故未到,交班者不得擅自离岗。
5. 相关文件和质量记录
5.1 《客服中心交接班记录表》 5.2 《客服中心工作记录表》
重庆富恒物业管理有限公司 版 次 A/0 页 码 作业文件 第1页 共3页 QW—21-07 员工仪容仪表、用语及服务规范 文件代号 1. 目的
提高服务水平,使工作标准化、程序化和规范化,建立完善的服务质量体系。
2. 适用范围
客服中心员工
3. 考核标准
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5
着装和行为举止规范; 礼貌服务用语规范; 接听电话、拨打电话规范; 接待业主和来访者的规范; 工作程序规范。
4. 工作规范
4.1 着装规范
4.1.1 上班着工装,按规定佩戴工号牌,经常保持整洁; a、工装纽扣扣齐,无褶皱;
b、工装无脏迹、无开线、无破绽、无掉扣。 4.2 形象、仪容仪表
4.2.1 发型美观大方、庄重,不得留蓄怪异发型; 4.2.2 着淡妆,不使用异味的化妆品;
4.2.3 个人卫生做到“四勤”:勤理发、勤洗澡、勤剪指甲、勤换衣服; 4.2.4 言谈举止大方得体。 4.3 用语规范
4.3.1 需用“您、您好、谢谢、对不起、别客气、请稍等、让您久等了”等礼
貌语言。 4.3.2 问候业主先自报家门“您好,东方家园管理处?”。 4.3.3 来访业主接待
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