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2014年技术工作总结暨2015年工作计划

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选矿厂2014年技术工作总结

尊敬的各位领导,各位同事,大家好:

我们在这里召开2015年技术专业会,目的是总结2014年成功经验,查找工作中存在的不足及制约指标提升的技术问题,制定2015年工作措施,实现技术经济指标稳步提升。

2014年,在公司领导的正确带领及各部门的大力支持下,在全体干部员工的共同努力下,选矿工艺技术工作以“完善工艺技术管理、细化过程指标调控、固化攻关技术成果,实施选矿科技项目”为工作重点,助推选矿技术经济指标上台阶。全年完成原矿处理量41.0056万吨,实现了锌精矿品位50.27%,回收率93.01%,同比提高0.28%;铅精矿品位61.14%,回收率88.25%,同比提高0.40%;银回收率66.86%,同比提高2.42%的好成绩。回顾2014年,工艺技术管理主要开展了以下工作:

一、规范工艺技术管理,补充完善管理规定

为规范工艺技术管理,固化选矿工艺标准,修订《工艺过程控制管理办法》一次,补充《原矿堆存管理办法》、《入选原矿质量管理办法》、《药剂验收管理办法》及《精矿配矿管理办法》等4项工艺技术管理办法,通过工艺技术管理办法的修订、补充及完善,在一定程度上明确了工艺技术执行标准,细化了工艺过程管控要求。 二、固化攻关成果,稳定工艺参数

2013年,选矿厂通过“提高高硫铁铅、锌选矿回收率”技术攻关项目的开展,铅、锌选矿回收率大幅提升,在2014年生产过程中,

一是,制作原矿配矿公示栏,及时公布原矿配矿方案,实现入选原矿的分阶段稳定;二是,将日常钢球添加个数细化到每班,更改日常钢球添加记录表,实现磨矿浓细度的稳定;三是,依据药剂作用原理,结合流程特点,调整药剂流量检测记录,固化药剂制度;四是,及时根据入选原矿锌品位波动,调整锌选别系统浮选流程,降低尾矿锌金属损失等技术成果转化,固化了攻关活动成果,稳定了选矿经济技术指标。

三、实施科技项目,助推指标提升

以“科技促发展,创新求突破”的技术理念,选矿厂深入实施开展科技项目,以“培养专业技术人员,提升科技技术含量”为目标,实现科技项目管理上层次,技术水平上高度,专业知识上台阶,技能水平上档次。

(一)硫精矿再回收锌金属项目,暂缓实施

硫精矿再回收锌金属项目于2014年提交驰宏锌锗股份有限公司,经过审批后,批准实施该项目。经过多方联系,最终确定合作考察对象;外出实地考察,分析硫精矿及尾矿再回收锌金属的可行性;编写硫精矿再回收锌金属实施方案,报送公司审核;多次与合作方交流合作意见,修改合作方式等,最终因合作方资质、合作方式及提高选矿锌、银回收率项目的开展等原因,暂缓该项目的实施。 (二)提高选矿锌、银回收率项目,稳步推进

根据公司要求,选矿厂按时拟定项目实施方案,并通过公司审核,同时紧紧围绕“提升选矿锌、银回收率攻关活动”开展工作,结合前

期小型选矿试验,主要进行现场工业试验,从而确定最佳药剂制度,提升锌、银回收率,一是,按照扫选到粗选的“逆向”浮选流程即:锌扫选4—锌扫选3—锌扫选2—锌扫选1—锌粗选,开展YL-7药剂加药点、加药量等工业试验,最终通过现场操作组的精心操作,化验分析组的竭力配合,技术攻关组的现场调整、跟踪、指导及数据统计分析,确定了YL-7的药剂制度;二是,通过自制加药装置、架设临时加药管道、优化药剂添加方式、局部流程考察及现场跟踪调整等相关工作,完成了YL-3工业试验,并在试验室验证及技术论证的支持下,确定增加铅粗选、精选2及铅硫粗选1双刮板,将实验室的快速浮选应用于生产实际中;三是,利用双系列开机的有利条件,只在Ⅱ系列添加YL-1,从而与Ⅰ系列形成对比,开展工业试验,通过双系列生产指标,辨识药剂效果,通过近5次药剂用量、加药点的调整,及相应指标的对比分析,YL-1未能达到预期效果,最终在小组交流会中决定,暂停YL-1药剂添加。

根据生产指标结合工业试验结果,确定新药剂药剂制度,并完成新增加药系统改造,YL-7(乙硫氨酯)已应用于生产中。10月份,锌回收率已达到93.57%,攻关效果显著。 (三)选矿专利申报,有望实现“零”突破

随着《提高高硫铁铅锌选矿回收率的研究与应用》顺利结题,工艺技术改造的成功及高硫铁选矿技术的成功应用,工程技术人员集思广益,挖掘项目中的创新点。共收集整理并上报4项实用新型专利。包括“一种螺旋分级机进料装置”,“浮选平台下矿浆分类返还”,

“锌选流程改造提高入选原矿适应范围”,“一种浮选泡沫冲洗装置”等。截止2014年12月,“一种螺旋分级机进料装置”及“一种浮选泡沫冲洗装置”已成功受理,实现了选矿工艺技术专利“零”突破。 四、建筑原矿堆场隔墙,入库原矿有序分堆

针对选矿厂原有原矿堆场较开放,管理不到位,入库原矿存在乱堆乱倒现象,为原矿配矿管理工作带来一定的难度。选矿厂积极采取应对措施,对原矿堆场大门、挡墙、及周边基础设施进行改造和完善。实现了入库原矿分类堆放,原矿堆存定期转场,为稳定入选原矿打下坚实的基础。

五、开展选矿试验研究,寻求技术新突破

为了进一步强化浮选效果,研究新型选矿药剂,提高选矿经济技术指标,组织完成了2次浮选调频对比试验,开展新型浮选药剂对比试验3次,探索复合型药剂应用于提升选矿指标的试验研究1次,为选矿指标的提升寻求新的突破口。

六、定期组织召开指标分析会,及时解决指标异常问题

为及时解决指标异常问题,分析指标较好原因,选矿厂定期组织召开生产指标分析会议,会后将会议纪要下发至各工序、管理室,并监督会议决定的整改事项落实情况。组织召开指标分析会30次,找出影响指标整改项40余项,经现场指导督促整改,整改项目均得到落实,达到了稳定生产技术指标的目的。 七、组织落实“质量月”活动,增强员工质量意识

按照公司质量管理工作的统一部署,9月份,选矿厂认真组织开

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