XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 编号:XXXXXXXXXXXX
被考核人 考核项目 考核指标 Bug处理及时性 程序编写合格采纳率 网站运行稳定性 各功能模块的修改/KPI（60%） 升级实施进度 网站运行问题处理 模块开发质量 领导安排的其他事项 部门 权重 8 8 10 10 8 10 6 职位 考评标准 网站运行中出现的遗漏未及时修正扣2分/次 因程序问题未通过审核，扣1分/次 网站出现不能正常运行的情况，扣2分/次 未按时完成各项任务，扣2分/周 未及时处理网站运行问题，扣2分/次 因开发的模块影响程序运行速度或造成其它不可预见性问题，扣2分/次 未按时保质保量完成每项工作扣2分/次，不服从安排扣4分/次 严格遵守考勤和各项规章制度，全勤和无违纪现象得满分，如有考勤纪律 6 迟到、早退、漏打卡、病假、事假和其它违纪现象等，每项扣1分/次，旷工扣2分/次，直到扣完为止 自律性 工作态度（20%） 团队协作 5 5 自发积极主动完成领导安排和分内工作，如每发现不能按时完成工作，扣1分/次，直到扣完为止 积极配合团队成员完成工作得满分，如不积极配合工作，扣2分/次，直到扣完为止；如给团队工作造成严重影响，损害公司利益，一次扣完 对工作很认真负责、忠于职守、不敷衍得4分，较好得3分，一责任心 4 般得2分，合格得1分，很差得0分；不能对自己的过失承担责任，逃避责任扣2分/次 专业知识 5 对本岗位专业知识掌握很好得满分，良好得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，较差得0分 能完全胜任本职工作得满分，较好胜任得4分，可以胜任得3分，基本胜任得2分，合格得1分，难以胜任得0分 工作有很强的计划性得满分，良好得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，较差得0分 能很好地协调与他人的关系得满分，良好得4分，较好得3分，一般得2分，合格得1分，较差得0分 考评得分 自 评 直接上级 分管 领导 工作能力（20%） 工作技能 5 计划能力 5 沟通协调能力
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