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最完整的面试问题及考察重点(洞察真实人性) - 图文

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面试问题汇总

1.

语言表达、仪表

题目

简单的谈一下自己。

序号

面试要点参考

观察应 试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风度如何。

如果能迅速作答,则 应试者反应灵敏, 或可 能是应试者善于总 结教训。

应试者对自己的判断是否中肯,自信、自 卑和自傲倾向如何。 考察应试者是否有感性。

1

2

3 ,1

请你告诉我你的一次失败经历。 你有什么优点和缺点。 请讲述一次让你很感动的经历。

2. 工作经验

序号 l 题目 你现在或最近所做的工作,其职责是什么? 否简明扼要。 了解对方对”成就”的理 的总结回顾自我 面试要点参考 应试者是否曾关注自己的工作, 是否了已工作的重点, 表 述是 解,了解对方能力的突出点,是否能客观 2 你认为你在工作 中的成就是什么? 3 你以前在日常工作中主要处理些什么问题? 通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注 度。可依此继续追问细节。 了解对方对工作的改善能力。要追问细节,避免对方随意编造或夸夸其谈。 4 以前工作中有过什么良好的建议和计划?

3. 应聘动机与期望

序号 题目

你最喜欢的工作是什么?为什么?请谈谈你在 选择工作时都考虑哪些因素?如何看待待遇和工作条件?

面试要点参考

1

同时可判断对方的分析能力和自知力

你为什么选择来我公司工作?你对我公司了解 只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不离, 但对公司 的不了解不应成为重点

能大胆而客观地提出要求的优先, 提出不切实际要求的可不予 考虑

喜欢什么样的人,自 己也将最终成为那种人

价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人,但基本观念不能和企业文化相差太远

2

些什么? 你为什么应聘这个职位? 你对我公司提供的工作有什么希望和要求? 你喜欢什么样的领导和同事?

你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的成败3

4

5

是由什么决定的?

你为什么要选读这个专业? 你所学的专业和我

6

们的工作有何关系? 你更喜欢什么样的公司?

当对方专业与本职位关联不大时使用本条 判断对方在本公司的适应性和稳定性。

7

4. 事业心、进取心、自信心

序号

J

题目

你个人有什么抱负和理想?你准备怎样实现 它?

你认为这次面试能通过吗?理由是什么? 你认为成功的决定性因素是什么?

你的职业发展计划是什么?如何实现这个计

面试要点参考

追问题,避免对方夸夸其谈 理想情况是既自信又不狂妄。 追问题: 你认 为自已具备其中的哪些?

有计划的人才是真正有进取心, 但要看对方所描述的是否适合 本职位 。

2

3

4

划?

5. 工作态度、组织纪律性、诚实可靠性

序号

1

题目

你认为公司管得松一些好还是紧一点好? 你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作,还

面试要点参考

无标准答案,关 键在于对方思路 无标准答案,工作习惯问题

理想情况是既能接受加班,又不赞成加班

2

是最终才做一次汇报?

你如何看待超时和周末、休息日加班? 你认为制定制度的作用是什么?怎样才能保证

3

4

制度的有效性?

观察对方是否言不由衷

6. . 分析判断能力

序号

J

题目

你认为自己适合什么样的工作?为什么?

面试要点参考

希望对方能切实结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分

你 认为怎 样才能跟上飞速发展的时代而不落

2

后?

追问题: 你 平时主要采取一些什么学习方式

“失去监督的权力必然产生腐败”,对于这句话你怎虽与工作无关, 但主要观察对方的观察问题

3

么理解?

吸烟有害健康,但烟草业对国家的税收有很大的

的角度与推导的思路

虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路

4

贡献,你如何看待政府采取的禁烟措施?

7. 应变能力

序号 题目 面试要点参考 1 2 在实际生活中,你做了一件好罪,不但没人理解, 反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20 秒内还没有回反而遭到周围人的讽刺和挖苦,这时你会如何处答,自然转入下一个问题 理? 在一次重要的会议上,领导做报告时将一个重要反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20 秒内还没有回的数字念错了,如不纠正会影响工作。这时你会答,自然转入下一个问题 怎么办? 8. 自知力、自控力

序号

题目

你认为自己的长处和短处是什么?怎样才能做

面试要点参考

关注对方对自己短处的描述

J

到扬长避短?

你听见有人在背后议论你或说风凉话,你 怎么处

2

理?

领导和同事批评你时,你如何对待?

假如这次面试你未被录取, 你今后会做哪些努

关注对方思维的出发点 观察对方是否言不由衷

观察对方提到问题时瞬间的反应

3

4

力?

9 . 组织 协调 能力、人力关系与适应能力

序号

1

题目

你担任过什么社团工作? 你喜欢和什么样的人交朋友

面试要点参考

顺势追问细节, 全 面观察对方

营造轻松氛围,尽裁让对方放低戒心,展升阐述,从中观察细 节

2

从一个熟悉的环境转入陌生的环境,你会怎样努 不妨先举个实例引导对方, 如 : 想 象 你 到了 一 个 陌 生 的 城市拓

3

力去适应? 大概需要多久?

你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工

展市场业务

两类人都有可取的地方, 当 对方 选 择其中一个时,可追问他对 另一类人的看法

4

作?你喜欢独立工作还是与别人合作?

10. 精力、活力与兴趣、爱好

序号

题目

你喜欢什么运动?

你业余时间怎么度过?你喜欢什么电视节目?

面试要点参考

将对方的兴趣分为身体接触对抗型、不接触

对抗型、非竞争型、静止型、独亨趣味型等再进一步分析 将爱好与应聘的职位一起分析, 试 寻 找 共 同 点 , 判 断 对 方今后 对职业感兴趣的可能性 休息有规律者优先

能熬夜是精力充沛的表现,但若是经常“玩”得很晚则上进心不足

1

2 3 4

喜欢读哪些书籍?

你一般什么时候休息?什么时候起床? 你经常和朋友玩到很晚才休息吗?

11. 专业知识水平及特长

序号 题目

你认为自己最擅长的是什么

谈谈你对本专业现时发展情况的了解。你认为业

面试要点参考

与应聘职位一起综合考察,寻求共同点 时刻掌握专业最新资讯的有培养潜力

1

2

界今后的发展如何?

你有什么级别的专业资格证书和能力证明?你认为它 们能证明你能应付工作中的什么具体问 题?

3

对本专业的深度理解

你 最 近 阅 读 、 写作或发表了什么专业文亲或书

4

籍?有何收获?

一般侧重于阅读的收获

具体举例

一.常见区域销售类问题 HR 美琳凯

1. 每段离职原因

2. 处理客户投诉的案例 3. 销售业绩如何

4. 对自己的职业规划

5. 如何解释“销伟支持“

6. 对“城市经理“职责的理解美赞臣

1 2. 3 4. 合同怎么谈 活动执行怎么谈

作为客户经历应具备什么素质 考核标准

5 卖场货款收回是怎么操作的 欧莱雅

l. 对羽西品牌有什么感觉, 代表什么,怎 么 定位 2. 3. 人 员 管 理

对时尚感兴趣吗不凡帝

1. 成功案例

2. 生意增长的来源 3 销售计划

4. 增强团队凝聚力

5 到了新公司准备怎么做

6 为什么考虑这个职位

7. 目前团队的架构、人员结构、年龄、性格 8 每个卖场的生意占比,觉 得 哪 个做的好

9. 目前工作压力大不大

10 希望负贲多大的生意赍

Line 吉伯利

1. 请描述一下你们公司的认识架构

2. 3. 4. 5. 6. 7. 下面的团队怎么分配的; 如何管理团队

和经销商的关系如何; 经销 商的毛利, 费用 怎么操作 用 3 个词来形容自己 为什么这样形容 个性优缺点 与其他功能部门协调工作的案例 对灰色收入的石法 对未来的规划

8. 更换工作的原因, 过去的工作经验美琳凯

1. 离职原因

2. 你认为自己适合的工作是什么样的

惠氏

L. 如何带领团队

2. 如何提升销售业绩

3. 是否有医务渠道的经验

4. 举一个例子说明I勹己 的 学 习和 创 新能力 5. 如果是一个需要迅速启动的市场会如何操作

Final 吉伯利

l 2 3 你再以前单位学到些什么 为什么要考虑我们公司 带领多大团队

4. 生意噩, 在公司中占比 5 如何提升占比

6 用什么指标衡赍下面人员

美琳凯

l. 工作现状, 认为自己做得很出色的事情 2. 为什么考虑跳槽

3. 处理投诉的案例 4. 做美琳凯的优势

5. 希望自己上司是什么样的

6. 如果公司不能给你一些费用的支持,要 如何 处 理客悄关系 7. . 最近在看什么书, 有 什 么 收 获

二.常见 NKA 面试问题 HR 美赞臣 l 现在的状况如何, 为什么考虑新的机会

2 卖场谈判如何操作

3 在谈判过程中有没有遇到过困难

4 应聘职位操作的卖场与现在已经操作的卖场有什么区别

5. 期望的薪资,为什么期待这么多 飞利浦

1. 以前的客户如何操作

2. 面读比较强势的客户一般如何处理 3. 带领团队达成目标如何

4. 合同谈判之前一般会做什么准备

5. 如何与销售团队沟通 6. 离职原因

7. 成功案例举例

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