合同和信息管理 （满分3分） 合同和信息管理的方法 可行得3分，不可行得0分。 对合理化建议的科学合理化建议 （满分4分） 性、合理性、可行性及具体措施进行评审。可行的得4分，不可行的得0分。 3.仪器设备及手段分项评分标准
分项 评 分 标 准 根据工程特点配备电脑、照相机、水准仪、仪器设备及手段Ci 游标卡尺等仪器设备的得基本分8分，未配备不（满分10分） 得分。在此基础上，配备如经纬仪等的另加2分。 评分 4.投标人业绩和资信分项评分标准
分项 企业质量保证体系 业绩（满分1分） 和资未设立质量保证体系，得0分。 认证单位认证，得1分； 子 项 评 分 标 准 设立有质量保证体系且通过第三方质量体系评分 信Di近五年投标人监理过一个同类、同等或以上监理业绩 的工程项目，得基本分10分；在此基础上，每增（满分12分） 加一个项目另加1分，加分不超过2分。 近三年所监理的工程项目获得省级优质工程、省级安全文明示范工地或近三年获得部、省监理企业信誉 （满分2分） 级建设行政主管部门以及省级（含省级）以上监 理协会授予先进工程监理企业的，每项加1分。 近一年因监理业务受到建设行政主管部门行政处罚的，每次扣1分。 （满分15分） 备注： 每项得分不超过满分，最低分为0分。
（三）投标报价评判标准
分项 评判标准 投标报价只作为符合性评判。□是 投标报价 投标报价应符合监理收费标准规定，否决其投标。 □否 投标报价 是否废标 （四）投标得分的计算
评标委员会按照本评分细则，分别对各投标人的项目监理机构及人员配备、监理大纲、仪器设备及手段、企业业绩和资信等四项指标进行评分，去掉投标人各指标所得的最高评分和最低评分后，对各指标其余得分进行算术平均，求得投标人各指标得分Ai、Bi、Ci、
Di。对各指标得分进行算术求和，得到投标人的投标得分Qi（i=1，
2，3…；指投标人）。 评 委 1 指 标 项目监理机构 及人员配备Ai 监理大纲Bi 仪器设备及手段Ci 企业业绩和资信Di 2 3 4 5 6 7 … n 指标得分 (去掉最高、最低分 后进行算术平均) Ai Bi Ci Di 公 式 投标得分计算Qi 投标得分Qi=Ai+Bi+Ci+Di 投标得分Qi 备注：近X年，是指发布招标公告之起始日起向前顺推X年。如：近
三年，是指发布招标公告之起始日起向前顺推三年。
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