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个人与团队管理(2014秋新增)第四次任务_0001-四川电大-课程号:5108542-参考资料答案

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个人与团队管理(2014秋新增)第四次任务_0001

四川形成性测评系统 课程代码:5108542 参考资料 、单项选择题(共 25 道试题,共 100 分。)

1. 统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力体现了领导者的( )。 A. 沟通能力 B. 学习能力 C. 社会能力 D. 思维能力 参考答案:D

2. 小王刚加入一家新公司,他准备给自己制定一个远大的目标,使自己得到更好的发展,他在制定目标时应该( )。

A. 让自己的目标遵循并服从团队的目标 B. 不考虑具体衡量目标的标准和依据 C. 不考虑组织目标 D. 自己认为满意就行 参考答案:A

3. 计划偏离正轨时可以选择多种修正措施,做法不正确的是( )。 A. 改变工作运作方式,使计划回到正常的发展道路上 B. 修改工作计划和时间表,重新分配工作 C. 获取额外资源或重组目前的资源 D. 对出现的偏差不予过问 参考答案:D

4. 为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是( )。 A. 为团队成员提供必要的工具 B. 为团队成员提供支持

C. 让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动 D. 在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉 参考答案:D

5. 在进行工作绩效评估时,我们可将评估标准划分为四个方面,不属于这四个方面的是( )。 A. 成果 B. 凝聚力 C. 学习 D. 培训 参考答案:D

6. 领导者需要具备广泛的能力,典型的具有代表性的三种能力是( )。 A. 个人能力,表达能力,管理能力 B. 社会能力,管理能力,学习能力 C. 思维能力,表达能力,学习能力 D. 个人能力,社会能力,思维能力 参考答案:D

7. “成果”是绩效评估的标准之一,关于“成果”标准考察的问题,说法不正确的是( )。

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