(创业指南)公益创业项目指导

（创业指南）公益创业

项目指导

“益暖交大”公益创业大赛

参赛指导手册

西南交大校团委

2011年4月

目录

1) 公

益

创

业

大

赛

介

绍…………………………………………………2

2) 创业，从零开始……………………………………………………3 3) 参4) 商

赛业

计者

划

将

书

得创

到作

什指

么…………………………………………………4 南………………………………………………5

5) 大赛注意事项………………………………………………………8

6) 作品深化指南………………………………………………………9

7) 循序渐进完成商业计划书………………………………………11

公益创业近十多年来，公益创业(Socialentrepreneurship，SE)应社

会需要而产生，且于国外许多国家得到不断发展，公益创业的概念也迅速出当下人们的视野中。对于这壹概念的核心内涵，主要包括俩个方面： 壹是非营利机构采用创造性的商业运作模式提升其社会价值， 二是企业通过创造性地满足社会需要而提升其价值。

简言之，所谓的公益创业就是社会组织(企业、非盈利组织等)于运营过程中，将社会价值和经济价值创造性地融合的过程。

关于国外对公益创业的定义

壹、Johnson.S混合模式的定义

约翰逊（Johnson.S）认为公益创业(Socialentrepreneurship)是壹种混合模式，从公益创业承担组织的性质来说，这种模式既包括营利组织的活动也包括了非营利组织的活动以及和政府跨部门的合作。 这壹概念意味着公益创业有着多种承担主体和多种形式，既包括非营利企业实现可持续发展、完成社会使命进行商业运作，也包括营利企业和非营利性组织开展社会福利性质的商务活动，甚至包括营利企业基于提高企业形象承担社会责任而开展的社会活动。 二、J.GregoryDees的定义

他提出将公益创业和投资的经济回报分开来研究，认为公益创业包含俩个概念，壹是利用变革的新方法解决社会问题且且为全社会创造效益，二是引用商业运营模式产生经济效益。 三、加拿大公益创业研究中心的定义

加拿大公益创业研究中心（2001年）提出，公益创业主要体当下俩个方面：首先，其营利部门的活动强调社会参和的重要性，且且奖励表现良好的成员；其次，公益创业家仍鼓励企业参和非营利性的活动，以便提高组织效率，且且树立长期的可持续发展战略。

虽然各国学者对公益创业(Socialentrepreneurship,SE)所下的定义不尽相同，但均有壹个共同特点，即公益创业既强调社会价值，同时又兼顾经济效益。

“益暖交大”公益创业大赛介绍

西南交通大学经济管理学院青年志愿者协会邀请全校学生积极参和此次公益创业大赛，于强调创业的同时注重公益的渗透。创意可涉及教育、贫困、环境、残障、医疗卫生、妇女儿童、文化、社会道德、科技发明等众多公益方向。首先面向全体学生征集公益创业的策划方案，然后邀请关联的成功人士和老师根据各个评判标准评出进入决赛的选手，进入决赛的团队最后进行决赛答辩，评出前三名，且为第壹名提供种子资金，帮助第壹名启动他们的方案。为所有怀有创业梦想的交大学子提供壹次学习经验的机会。

创业，从零开始

如果当下的你除了聪明的头脑、澎湃的激情、充沛的精力外壹无所有，但你内心深处却渴望尽早尽快地开创自己的事业。假如你的心中已经有壹个好的设想，那么，让我们沿着先行者的足迹前进，见见将走上壹条怎样的创业之路。

第壹步：创业设想提纯

也许你头脑里有壹个模糊想法，它可能是你创业设想的基础，但你仍得做壹个淘金人，从难以数计的沙里提炼出你想要的金子来，也就是说对最初的想法进行思考、分析、判断、选择、充实，最终形成比较成熟的创业设想。 第二步：组织创业团队

俗语说，壹个篱笆三个桩，壹个好汉三个帮，单打独斗就想做出顶天的事业，于这个合作的年代里既不可能也无必要，因此，你要组建壹个优势互补、高度认同、目标壹致的团队，于创业的道路上壹起披荆斩棘、携手前进。 第三步：拟定商业计划

创业者最缺的是什么？金钱、物质资源！所以，你和你的同伴必须说服那些掌握资源的人。你们怎样让别人相信你们的实力，相信你们值得投资？首要的东西就是商业计划，它如同壹块敲门砖，帮你叩响成功的大门，说服别人给你们投资。好的开始是成功的壹半，而商业计划正是创业真正的第壹步。

第四步：组建公司

当你们已经有了成熟的创业设想、优秀的团队、足够的投资以后，接下