机场培训-人力资源效能提升之道 - 图文 

机场人力资源管理导语：

随着民航业的不断发展，对航空服务人才提出了更高的要求，机场企业对人才的需求也越来越大,。优秀的人才培养，能为企业提供赋能的“能量洼池”，使机场企业的业务更加匹配、结构更加合理、专业更加精深、人才更加富有。

伴随着更多即将到来的挑战，拥有一支强健优秀的管理人才队伍已成为机场企业发展尤为重要的条件。因此，关注与重视人力资源管理是企业管理中极其重要的事情。

课程目标了解什么是人力资源效能，为何人力资源效能炙手可热，人力资源效能提升的路径有哪些，机场为何要建立效能监测体系，如何搭建三层次的机场效能监测体系，人力资源部如何支持效能指标落地。

人力资源效能提升之道课程大纲第一单元什么是人力资源效能

1、两个转向2、管理理念的演化第二单元1、路径一2、路径二3、路径三4、路径四第三单元

机场为何要建立效能监测体系？人力资源效能提升的路径

1、国内机场企业人力资源管理三大难题2、建立效能监测体系的意义第四单元1、建体系2、挑指标3、定目标第五单元

人力资源部如何支持效能指标落地搭建三层次的机场效能监测体系

1、战略地图

2、懂业务的人力资源部

人力资源管理相关课程《机场清员核岗培训》《人力资源效能提升之道》《机场企业绩效管理提升之道》《人力效能监测体系搭建培训》.......

《机场人力资源管理》

《机场人力资源配置优化之道》《成为世界一流的机场人才管理中心》

本培训课件的著作权、知识产权等归上哲管理咨询（深圳）有限公司和上哲管理咨询（厦门）有限公司所有（以下简称：上哲管理咨询公司）。任何单位和个人未经上哲管理咨询公司书面授权，不得以任何目的修改、使用、复制、截取、编纂、编译、上传、下载等，也不可以任何方式和媒介复制、转载和传播本课程的任何部分，否则将视为侵权，上哲管理咨询公司保留追究其法律责任的权利。