三、主要缺陷分析 缺陷名称： 缺陷原因： 处理方法： 预防措施：
说明：以上只是给出总体格式及必须涵盖的内容，具体的内容由大家自行填充完善，不能在此版本上只添加数字应付了事。两个图表分别按时间和缺陷类型划分，具体缺陷类型等数据由大家根据设备的具体情况而定。要求统计所辖主要设备月份缺陷。
四、 检修管理
设备检修应按照“预防为主、安全第一、质量为本、应修必修、修必修好”的基本思想和意识，确保设备安全经济运行。以安全为基础，以保证发电设备的性能为手段，以质量和效益为中心，以消除其重大隐患和缺陷为重点，有规划、有重点、有步骤地进行。对影响安全、可靠、经济、环保的项目要优先安排。
1．设备检修分为设备大修、中修、小修、节日检修、临时检修等，一般情况下检修周期按中国集团公司《发电生产检修管理办法》规定执行。
2．与主要设备配套的辅助设备应随同主设备同时检修；一般辅助设备的检修间隔由设备部与维护部门提出计划，设备部统畴安排，经生产副总经理批准后执行。 3．检修计划的编制根据
3.1依据《电力工业技术管理法规》和《发电厂检修规程》。 3.2依据公司制订的工作计划、长远规划、设备升级计划、节能技术措施。
3.3依据年度反事故措施计划、技术监督部门的意见和建议、设备存在的缺陷、基建和上次检修遗留的问题、技术改造计划。
4.检修计划的编制要求
4.1编制检修计划时，应对设备技术状况、安全情况、经济性能、设备运行状况进行充分的调查研究，做出科学合理的分析论证，重大特殊项目必须有书面的技术经济分析设计方案，对首次采用的新技术应有与现有技术的对比分析报告和在其它企业的应用情况报告。
4.2检修计划应做到科学、准确、合理，避免人力和物资的浪费，减少物资的积压。计划人力和物资的偏差应在15％以内。
5.主要设备大小修后，应对大修的质量、进度、安全、节约、管理工作等做出评价。
6、检修管理分为台帐管理、检修质量管理、工作计划管理、
检修照片收集等，用文件夹的形式表示、分类。个专业还可根据自己专业的需要自行加设相应文件夹。
序号 项 目 名 称 项目来源 XX机组停机检修计划（XXX.XX.XX-XXXX.XX.XX） 项目单施工单工时定计划开单位 数量 位负责位负责额 工时间 人 人 计划完成时间 完成情况 备注
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