（7） 管道检测
当前期工作准备好后，对管道进行检测，检测视频要清晰、不间断。能清晰反应出管道内的所有情况。 （8） 出具报告及影像资料
工程结束后要对视频进行分析，指出管道内存在的问题，并对问题进行判断，并出具检测报告和完整的影像资料。 CCTV检测效果图 三、 组织实施方案 1、组织实施方案网络图 施工组织网络图
项目领导办公室：由相关领导担任主管人员，主要负责本次项目中的重大决策； 项目经理：负责此次项目的日常所有事务，负责项目组织管理，项目安全、质量总负责；
项目协调员：建议由业主、施工方各委任一人，负责协调工作； 技术负责人：负责为项目提供各项技术支持和指导，对施工过程中的技术难点加以解决；
安全负责人：负责监督和管理整个施工安全，确保万无一失，杜绝安全责任事故发生；
质量负责人：负责监督和管理项目施工质量；
CCTV检测组：开展排水管道CCTV检测工作，并对排水管道进行准确科学地评估，编制排水管道CCTV检测评估报告书； 疏通潜水组：封堵、疏通排水管道，为检测提供先决条件；
2、进度计划安排
接到主管部门下达的检测任务书后，立即组织相关人员检查设备，第二天进入检测现场进行检测。根据现场情况即时与主管单位相关人员沟通，保证任务书下达的检测任务准确及时完成。检测完成后15天内出具检测报告。
四、 特殊情况下的应急预案
城市排水管道作为城市基础建设的一部分，与广大人民的生活和生命有着密切的关系，一旦排水管道设施出现问题，势必会影像该区域的居民或工厂的生活、生产。作为参与到市政排水基础设施维护的行业中一支队伍，上海予通管道有责任也有义务去为市政排水行业贡献一份自己的力量。排水管道的运行有其自身的特点，管道的设计可以满足一定人口和厂区的排水能力，在使用中经过日常养护，可以使管道发挥正常功能。然而气候的多变或地质条件变化，可能导致排水管道丧失或不能满足特定条件下的排水功能，这样就需要对问题进行及时处理。为此，我公司也做出必要的应急预案，以备能够及时配合主管单位解决问题。 一、应急领导小组
成立紧急情况应急领导小组： 二、应急领导小组职责
负责指挥、协调应急救援工作，进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动；在第一时间向上级领导报告，及时反馈后续紧急情况的处置。 接收主管单位的调度协调安排。
三、应急领导小组分组及职责
项目值班人员一旦收到紧急情况信息，应快速反应，及时准确地把情况报告应急领导小组，由领导小组组长或副组长担任总指挥，按以下分组进行救援工作，过程中人员可协调。 组长：（裴仕兵）
（1）接到主管单位调度指令后，负责现场的本单位负责区域的指挥工作，批准本预案的启动与终止；
（2）统一部署应急预案的实施工作，并对应急工作中发生的争议采取紧急处理 措施。
伤员抢救组：（邵钊钊）
根据事故性质和应急现场总指挥的安排，组织实施对伤员的抢救工作。并负责联系报警及医疗急救事宜。 3）排水组：
负责临时排水的接电、泵的下放接排水过程中的安全事宜。 4）潜水组：
负责救援范围内的水下救援工作。 5）后勤组：
负责保障人、财、物及时到位，尽量大可能保证师生生命安全，使损失减少到最小。
五、 安全、文明施工保证措施 1、项目安全施工的措施及承诺
1、安全施工目标
1）我公司的安全健康与环境管理的方针是：以人为本、强化管理、环保施工、持续改进。
2）安全健康与环境管理的方针与目标：
a.安全防护设施符合相关规定，工伤事故频率≤12‰，不发生重大交通事故、重大火灾事故和死亡事故；
b.个体防护用品配备符合相关规定，职业病发生率≤1‰；
c.污水、粉尘、噪音排放达标，散体物料运输符合相关规定，废弃物实现分类管理，节约资源，使用环保产品。 2、安全管理程序 3、安全施工措施
1）建立专业与全员相结合的安全生产监控网络（图6.1） 安全监控图
2）安全生产制度及管理措施 a.做好施工现场的安全布置
各危险部位、项目的警告标志齐全。
安全守则、安全管理规定、安全生产责任及文明施工宣传标语、张贴、张挂于显眼或人员集中处。
设置齐全的安全宣传标语牌、操作规程牌。 b.夜间作业
注意安排好工作计划，劳逸结合，适当时可以夜间作业，减少对车流量的影响。 夜间施工时，施工现场必须有足够的照明。施工住地（包括
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