笔记本电脑无线耳机品牌整合营销IMC项目提案范文

数码时代自由听

希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销（IMC）项目提案

深圳市德赛广告有限公司

目 录

一、 谁是希格玛最大的敌人？ 二、 希格玛笔记本电脑无线耳机的SWTO

分析

三、 希格玛笔记本电脑无线耳机产品定

位

四、 吃鱼的学问——品牌传播定位 五、 为什么会选濮存昕这个人 六、 希格玛品牌的推广策略 七、 希格玛品牌项目合作提案 八、 广告代理服务流程 九、 关于德赛广告

十、 关于濮存昕的接洽事宜

一、谁是希格玛最大的敌人？

在先找到希格玛最大的敌人之前，我们先来看两个小故事——

美国西部爆发黄金热，一名穷汉子也来到西部，希望能够实现自己的黄金梦。由于晚到，他的周围已经全部被别人霸占了，没有他淘金的地盘。非常沮丧的他突然想到，这么多的淘金者要吃要喝，要换损坏的淘金工具，另外还有源源不断要来淘金的人同样也需要这些，我何不直接开一家为淘金人服务的杂货店呢？最后，这个为淘金人开杂货店的穷汉子成了富翁，而那些可怜的淘金人不是累死，就是挖到金子后被强盗打死，只有少数人专门收购金子的人发了财，当然，开杂货店穷汉子发的财丝毫不逊色。 互联网时代，最大的嬴家似乎不是制造出计算机的IBM，而是为计算机提供通用软件的微软；在2001年世界经济年会上，利润增长率最高的不是传统制造商，而是为互联网提供整体运营设备的美国思科公司。 财富的积累法则在世界的变化中，已经从一步一个脚印上升到一飞冲天，而一飞冲天的重要因素是首先确定自己应该成为一只鸟，还是成为一只蜗牛。中国与外国的财富故事存在着不同的演绎。在中国，一般是先有名，然后在有钱，而在发达国家，是先有钱，然后再有名。

对于希格玛公司，要想在市场上有所作为，必须找到自己最大的敌人——最大的竞争对手，没有敌人的战斗注定是一场失败的战斗。高科技技术可以转让购买，不能用钱买到的是见解和创新。

深圳市希格玛计算机技术有限公司是投资6000万元的大型高新技术企业，作为中国计算机信息系统服务的领先提供商，通过优质的信息系统产品和完善的信息服务及行业顾问资讯经验，在IT行业具有一定的知名度。如今，希格玛公司试图进入IT行业配套产品行业，推出希格玛笔记本电脑（数码产品——无线耳机、电视）无线耳机产品，目的是想成为一名为互联网淘金者服务的杂货店（IT行业配套产品）的主人，其见解无可非

议。为此，我们看到希格玛品牌从手机无线耳机、数码产品——无线耳机、对讲机、希格玛笔记本电脑（数码产品——无线耳机、电视）无线耳机等项目的探索和波折。这是希格玛品牌从IT行业服务商向IT配套产品制造商的转型。前者面对的是如IBM、HP、COMPAQ、CISCO等数量非常有限的IT厂商，而后者却是要面对数量非常庞大的个人消费。这种品牌的跨越空间之巨大，我们只能用“爆炸”一词来形容。

仗剑执尔，最大的敌人在哪里？

在希格玛品牌本身——最大的敌人就是自己！见解是否真的正确？是否有适应“爆炸”的创新能力，是否有相当的技术资金，关键是否有必不可少的胆略和雄心？

二、希格玛笔记本电脑无线耳机的SWTO分析

作为电脑、笔记本电脑和电视等相配套的希格玛无线耳机，希格玛自己确定的其核心目标消费群是笔记

本电脑（其实台式电脑、电视、数码产品——无线耳机的市场同样也

不能忽视），根据目前的市场扫描，我们 对希格玛无线耳机分析如下：

（一） 优势：

1、

希格玛公司隶属于立业集团，资金雄厚，对高科技产品研发和市场运作有一定的经验。 2、

希格玛作为一个品牌名称，属于外来语的音译，品牌含义中性、洋气，具有时代潮流感。 3、

希格玛通过初步市场运作，对IT销售渠道有一定的积累和了解，产品进入市场的阻力比较小。