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某集团绩效考核管理制度汇编(全)范本及KPI设计(拿来即用)

来源:用户分享 时间:2025/5/29 5:17:12 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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范文 范例 指导 学习 部门负责人及分管领导意见: 人力资源部意见: 考评委审批意见: 最终处理结果: word版本整理分享

范文 范例 指导 学习

附件5:

考核成绩汇总表

部门: 考核期间:

序号 姓名 岗位 考评成绩 评定等级 考评系数 备注 word版本整理分享

范文 范例 指导 学习 注:评定等级分为优秀、良好、合格、需改进、不合格等5个等级,其对应系数分别为1.2、1.1、1.0、0.9、0.8。

制表人及时间: 审核及时间: 考评委审批及时间:

附件6:

人员述职表

考评期间:2008年

姓名 部门 职位 半年度述职报告(50分) 具体阐述(半年度部门绩效目标达成情况,可附页): 半年度个人自评 在这半年中,您哪方面的工作最出色? 在这半年中,您觉得哪方面做得还有欠缺? word版本整理分享

范文 范例 指导 学习 您认为您的个人素质和能力方面还须怎样提升? 您希望得到哪些帮助和支持? 自评: □优秀 □良好 □合格 □尚待改进 被考评人签名: 人员述职表(续)

管理改进(50分) 序项目 号 部门流程及1 系统建设 人才培养和2 团队建设 部门沟通协3 调和合作 权重 相关项目及完成情况 考评委评分 word版本整理分享

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