确保工程进度计划及技术组织措施

、确保工程进度计划及技术组织措施

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确保工程进度计划及技术组织措施

一、确保工程进度的措施

1、层层签订责任书：

项目经理、施工队伍及作业组之间分别签订责任书、任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务,技术措施、质量要求等内容,施工班组必须按计划时间完成规定的任务。

2、编制作业计划,并全面交底,发动群众实施计划：

施工计划实施是全体人员的共同行为,为实施进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，在施工开始前,在编制作业计划过程中不断进行调整,使施工计划更具体,更切合实际和可行,并且要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动,发挥群众的干劲和创造精神,提高劳动生产率。

３、做好施工进度记录,填好施工进度统计表:

在计划任务完成过程中,由专人跟踪做好施工记录,记载计划中的各项工作开始日期，工作进度和完成日期，为进度计划分析提供信息。

4、做好施工中的调度工作:

施工中的调度是组织施工中各阶段、环节互相配合，是进度协调的指挥核心,是施工进度计划实施顺利进行的重要手段,通过对计划实施情况的掌握,对人、财、物及其它外部条件的了解,协调各方面关系,采取措施，排除各种矛盾,加强各薄弱环节,实现动态平衡,保证完成作业计划和实现进度目标。

５、雨季施工措施

结合工程的地形情况，绿化段内按设计要求的坡比放坡,在栽植区周围道路两侧挖掘临时排水沟，保证排水通畅，储备足量的防水油布以备覆之用，具体措施如下: ①加强与气象台联系,及时了解近期天气情况，做到有备无患。 ②做好雨季施工的安全教育和交底工作,并制定雨季施工安全措施。

二、确保工程进度计划及技术组织措施

(一）、施工进度表(附后)

（二）、确保工期进度计划及技术组织措施 2.1、保证措施

（1)该工程实行项目施工，项目经理是第一责任人，对工程进行全面管理。制定以项目