2018年物业管理公司企业信息化建设项目可行性研究报告

2018年物业管理公司企业信息化建设项目可行性研究报告

2018年6月

目 录

一、项目概况 ...................................................................................... 5 二、项目内容 ...................................................................................... 5

1、企业管理信息化项目 ........................................................................................ 5 2、基础物业管理智能化项目 ................................................................................ 6 3、基于BIM的FM运营建设项目 ........................................................................ 7

（1）三维可视性 ................................................................................................................. 8 （2）海量建筑信息集成 ..................................................................................................... 8 （3）协同管理建筑物信息的互联共享 ............................................................................. 9

三、项目投资概算 .............................................................................. 9 四、项目实施的必要性 ..................................................................... 10

1、公司自身发展需要 .......................................................................................... 10

（1）公司快速发展的必然要求 ....................................................................................... 10 （2）解决物业管理人才不足的问题 ............................................................................... 10 （3）解决物业管理人力成本高的问题 ........................................................................... 11 （4）为公司带来更高的附加价值 ................................................................................... 11

2、行业发展需要 .................................................................................................. 12

（1）社会发展大势所趋 ................................................................................................... 12 ①“互联网+”时代已经来临 ......................................................................................... 12 ②市场对智能化管理的需求不断增强 ....................................................................... 12 ③同行业公司正在创新与变革 ................................................................................... 13 （2）行业发展大势所趋 ................................................................................................... 13

五、项目实施的可行性 ..................................................................... 14

1、公司内部条件 .................................................................................................. 14

（1）为公司带来更高的附加价值 ................................................................................... 14

①树立良好的企业形象，增强公司核心竞争力 ....................................................... 14 ②适应技术发展趋势，优化公司盈利模式 ............................................................... 14 （2）公司已制订了实施项目的规划 ............................................................................... 14

2、公司外部条件 .................................................................................................. 15

（1）国家政策的支持与市场需求的上升 ....................................................................... 15 （2）国内外管理软件的开发应用已经非常普遍 ........................................................... 15 （3）管理咨询行业的发展，为企业管理信息化提供了保障 ....................................... 16

六、项目实施方案 ............................................................................ 16

1、企业管理信息化项目 ...................................................................................... 16

（1）建设内容 ................................................................................................................... 16 （2）建设方案 ................................................................................................................... 17 （3）建设和运营计划 ....................................................................................................... 18 ①项目进度 ................................................................................................................... 18 ②项目的人力资源情况 ............................................................................................... 18

2、基础物业管理智能化项目 .............................................................................. 18

（1）建设内容 ................................................................................................................... 18 （2）建设方案 ................................................................................................................... 19 （3）建设和运营计划 ....................................................................................................... 20

3、基于BIM的FM运营建设项目 ...................................................................... 20

（1）建设内容 ................................................................................................................... 20 ①基于BIM 的FM运营平台建设项目 ...................................................................... 21 ②智能化改造 ............................................................................................................... 21 （2）建设方案 ................................................................................................................... 23 ①基于BIM 的FM运营平台建设项目 ...................................................................... 23 ②学校物业智能化改造 ............................................................................................... 24 （3）建设和运营计划 ....................................................................................................... 24

七、项目经济效益分析 ..................................................................... 24

1、企业管理信息化项目 ...................................................................................... 24 2、基础物业管理智能化项目 .............................................................................. 25 3、基于BIM 的FM运营建设项目 ..................................................................... 25

八、项目选址情况 ............................................................................ 26 九、项目环保情况 ............................................................................ 26

一、项目概况

本项目为了进一步促成公司业务的技术升级与改造，提高公司服务的质量与效率，拟构建一套更加完善的物业管理智能化系统。建设的主要内容为：①对公司层面的管理实现企业管理信息化，完成系统总体部署；②完成公司基础物业管理的技术升级，实现物业管理智能化；③实施具体的基于BIM 的FM运营建设项目。

二、项目内容

1、企业管理信息化项目

企业管理信息化系统总体部署的架构分为三个层面：

第一层面——基础技术层：建立管理系统平台、技术平台、应用平台。

第二层面——应用层：建立协同办公系统，满足公司网上办公的要求，提高工作效率。建立网上报销、集中财务核算系统，满足公司财务核算的要求，加强资金、费用管控。建立网络报表和合并报表管理系统，满足公司统一的报表管理要求，奠定财务管理的坚实基础。建立业务管理系统，满足公司集中的业务管理需要。

第三层面——管理决策层：建立公司预算管理和集中资金管理、BI 决策分析系统和绩效管理系统，满足集团管理决策的需要。

本项目通过建设集成化的、一体化的ERP 系统，实现协同办公，业务管理精细化、财务业务一体化、预算费控一体化，促进基础管理