6.12 参加竣工验收、交工工作。 6.13 完成项目经理交给的其他工作。 7 水暖工长岗位职责
7.1 负责单位工程水暖施工的技术、质量、安全、劳动力、材料、机具、场容等任务的组织安排，协调、管理工作。
7.2 参与所负责工程的图纸会审，参与质量、安全保证体系的建立工作。
7.3 组织施工班组长及兼职质检员，熟悉图纸及施工组织设计，提出构件加工及大样翻图。
7.4 按水暖施工图，施工组织设计，工程预算和施工计划提出工程量和劳动力计划及周旬材料计划。
7.5 按平面布置图进行现场布置，组织料具进场并督促按规定堆放。
7.6 组织本专业人员进行分项、分部工程的交验，并配合土建分项、分部工程交验工作。编制现场签证和设计变更。
7.7 向班组进行全面的技术、质量、安全交底，按施工组织设计组织施工。以身作则，要求所有操作人员认真执行安全、技术操作规程。
7.8 督促班组开展“三检”活动，做好活动记录，做好质量验收工作，负责水暖工程技术资料的编制。
7.9 加强安全管理，按施工方案搞好安全措施，做好安全活动记录。会同安全员经常进行安全检查，发现隐患、问题应及时处理、汇报。
7.10 搞好现场文明施工，负责本工程的消防、保卫工作，按规定督促有关部门放置足够的消防器材和标牌。
7.11 要求施工班组按施工方案和技术交底要求使用材料，把好材质关。 7.12 负责水暖分包队伍的月结、终结结算单，参加工程竣工结算。 7.13 参加竣工验收、交工工作。 7.14 完成项目经理交给的其他工作。 8、预算员岗位职责
8.1 深入施工现场，了解和掌握设计、施工变更情况，与各职能部门保持密切联系，确保合理收入、严格控制支出。
8.2 参与施工组织设计的编制工作，从预算方面提出意见，以供项目经理参考、采用。 8.3 经常收集、积累、分析和整理有关新技术、新材料及新工艺方面的经济技术数据，
为编制补充单价及工程结算提供科学依据。
8.4搞好与相关职能部门的协作关系，及时提供有关项目的情况及有关技术资料，为生产技术核算和施工管理服务。
8.5 工程开工前期负责提供项目施工预算及工料分析，参与限额领料的全过程。 8.6 负责对内、对外的本月报量及下月计划报量工作。 8.7 负责所有分包工程的进度月报和结算的编制和审核工作。
8.8 负责本项目所有工程的预算、结算工作，在合同要求时间内，提交建设单位并负责与建设单位、监理单位、审计部门核对。 8.9 完成项目经理交给的其他工作。 9 资料员
9.1负责分管工程项目技术管理工作的联系，协同项目经理部技术负责人，及时全面地完成技术管理工作，经常深入现场，做到主动配合，并协助解决施工过程中的技术疑难问题。
9.2 参加图纸会审，了解设计意图及结构，参与一般工程的施工组织设计和安全生产措施及冬、雨季施工措施的编制工作。深入施工现场，检查施工组织设计及施工方案的执行情况，参加施工组织设计中间检查，必要时对施工方案进行调整。
9.3 在已进行图纸会审的前提下，及时准确地提出各种构件加工单和配筋单，参加办理工程变更与洽商记录。
9.4 做好搅拌台及其它材料配合比的审核。协助试验人员做好配合比、土壤、砂石等试验工作，掌握第一手材料，施工中发现问题及时向项目技术负责人报告。 9.5 随工程同步收集、整理、核对工程技术资料。
9.6 编制工程项目月、周技术管理工作计划，并负责检查，实施。 9.7 负责施工图纸的保管、发放工作。 9.8 参与竣工图的编制工作，并按规定存档。 9.9 参与分项、分部、单位工程的验收。 9.10 参与测量放线工作。 9.11 负责见证取样试验工作。 9.12 负责文件的收发管理工作。 9.13 完成项目经理交给的其他工作。 10 材料员
10.1 按照项目经理下发的材料采购书及时采购合格材料入场，保证项目使用。 10.2 协助库管员办理材料入库手续。
10.3 负责及时提供采购材料的合格证、材质单等工程所需资料。 10.4 对出现问题的材料，负责及时通报材料部，办理索赔、退货事宜。
10.5 及时了解市场动态，能够及时、准确向公司材料部、项目经理提供市场信息。 10.6 整理各种材料票据，及时签字，及时报销，严禁压票。
10.7 监督、检查项目经理部材料仓库管理，定期检查项目材料、设备保管、堆放、使用情况，发现问题及时报告。
10.8 不准对材料供应商有吃、拿、卡、要等行为，一经发现立即辞退。 10.9 完成项目经理交给的其他工作。 11 库管员
11.1负责对项目所有采购入场材料的数量、规格、尺寸进行认真查验，并及时办理入库手续。
11.2 负责材料的发放，办理材料领用手续，认真执行限额领料制度。
11.3 负责现场及库内材料码放整齐，并组织对现场散落材料及时进行清理、回收。 11.4 及时、准确做好清理、盘点、核算工作，为工程项目结算提供资料。 11.5 负责材料财务管理，作到帐目清楚。
11.6 负责现场周转材料、退库、退租工作，并及时、认真办理各项手续。 11.7 完成项目经理交给的其他工作。
项目经理部管理细则
目 录
一、技术管理细则
1、施工组织设计编制管理细则
2、专项施工方案、季节性施工方案编制管理细则 3、作业指导书编制程序 4、技术交底管理细则 5、工程变更、洽商管理细则 6、见证取样试验管理细则 7、技术资料编制管理细则 8、技术资料移交管理细则 9、图纸会审管理细则 10、施工图纸管理管理细则 11、测量放线管理细则 二、质量管理细则 1、隐蔽工程验收管理细则 2、工程质量验收管理细则 3、质量问题整改管理细则 三、经济管理细则 1、月报量管理细则 2、工程结算单管理细则 3、人工费付款管理细则 4、合同管理管理细则 四、材料管理细则 1、材料计划管理细则 2、材料采购管理细则 3、材料租赁管理细则 4、材料入库管理细则
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