人事制度汇编
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目录
人力资源管理制度?????????????????3
薪酬制度?????????????????????27
考核晋升体系???????????????????37
福利制度?????????????????????74
离职管理制度???????????????????79
劳动合同管理方法?????????????????83
奖惩制度?????????????????????88
人事事务标准操作流程???????????????93
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第一章 人力资源管理制度
（一）招聘
一.目的：
为了保质保量招聘到公司所需的各类人才，实现招聘工作的规范合理、及时高效，特制定本制度。 二.总则：
我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽优秀人才。在招聘和录用过程中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则，按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且对等的承诺。
三. 人员的编制与控制：
1、公司各部门人员根据精简、高效的原则定岗、定编，并实行总量控制，各部门负责编制本部门人员编制计划，报管理部审核汇总，呈分管领导审核，报总经办批准后组织实施。
2、 公司各部门因工作需要调整编制时须填写《部门编制异动表》，报管理部按程序报审，由总经办批准后实施。 四.人员招补权限：
各部门根据各岗位工作实际，依据《岗位职责和素质要求》，根据以下权限进行相应的招补工作：
1、因编制内人力补充，由用人部门填写《人员需求申请表》，报部门负责人审批、管理部最终审批。
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2、因扩大编制，由用部门填写《人员需求申请表》，报部门负责人审批、管理部审批、总经办领导最终审批。
3、总公司各部门、各外地部门招聘均按公司招聘录用管理规定执行。
4、各部门根据各岗位工作实际，编制《岗位职责和素质要求》，管理部审核、总经办审批后，作为岗位招聘、考核依据。 五. 招聘依据：
经批准的《部门编制异动表》、《人员需求申请表》及《岗位职责和素质要求》。 六. 招聘原则：
1、计划原则 ：经批准的人员需求申请，由管理部根据公司人事权限的划分制订相应的月度招聘计划；为确保招聘的有效性与及时性，各部门应在提交《人员需求申请表》时，预留不少于一个月的时间由管理部进行招聘的甄选及录用工作。
2、先内后外原则：对于所有的招聘需求，应由管理部根据公司人力资源状况，确定是否首先进行内部筛选，考察现有员工是否有合适人选进行调配，确无合格者或无法通过调配满足的，再组织进行外部招聘。
3、公正原则：对所有应聘人员一视同仁，各用人部门在招聘过程中必须严格遵守公司招聘制度，不得有任何徇私行为；各级管理人员不得利用职权或关系强行推荐不合格人选，或对正常的招聘工作施加影响。
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