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最完整的商业计划书模板

来源:用户分享 时间:2025/5/15 5:10:55 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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第三部分 市场分析

一、市场调查和预测

1.请选择市场调查的主题: 2.调查的时间:

3.调查的地点: 4.参与调查的人员: 5.调查采用的方法(请选择,并将证明材料放在附件):

【 】文案调查;【 】问卷调查;【 】抽样法;【 】观察法; 【 】访问法;【 】实验法;【 】焦点小组访谈法;【 】其他

6.调查的内容及其结果

创业环境调查: ________________ __ __________________________________ 市场需求调查: 产品/服务调查: __ __________________________________ __________________________________ 竞争者营销活动调查: 7.对该市场进行初步预测

市场容量或本企业预计市场占有率:

市场容量的变化趋势:

二、行业分析

1.请选择企业进入的行业: 2.行业的基本情况

◆根据行业的生命周期,请选择该行业处于哪一种发展阶段: 【 】新兴行业;【 】成长行业;【 】成熟行业;【 】衰退行业。

◆该行业的竞争现状如何: ◆该行业的主导技术/产品/服务是什么: ◆ 该行业的发展趋势及前景如何: 3.企业进入该行业的策略: 4.进入或退出该行业的壁垒是什么?企业将如何克服?

________________ __ __________________________________

三、竞争者分析

本企业与行业内三个主要竞争者的比较:(版面不够,可另附表)

竞争者 竞争优势 竞争劣势 甲: 乙: 丙: ◆该行业还会有哪些潜在的竞争者,请简要说明:

●经过比较,本企业的竞争优势: ●经过比较,本企业的竞争劣势: 企业将怎样回避或弥补这些劣势:

四、辨认市场细分和选择目标市场

1.按照市场细分因素(地理、人文、心理、行为)将消费者市场分成若干子市场,针对本企业情况评估主要的细分市场: 2.选择一个或几个准备进入的目标市场并说明原因: ●目标客户的购买能力及特点: ●目标客户分布的地方: ●选择企业将对目标市场采取的营销策略,并简要说明:

【 】集中式策略【 】差异化策略【 】无差别化策略

3.企业的市场定位(建立在市场上传播该产品/服务的关键特征与利益)

第四部分 产品/服务

一、产品/服务的基本情况

1.企业选择的主要产品/服务是: 2.该项产品/服务的市场前景如何: 3.根据产品的生命周期,请选择该产品/服务处于哪一发展阶段:

【 】导入期;【 】成长期;【 】成熟期;【 】衰退期

根据产品的生命周期,企业将采取何种应对策略:

4.选择企业获得产品/服务技术的途径: 【 】收购其他企业;【 】购买专利技术成果;【 √ 】购买特许经营权; 【 】自行研发新产品或技术;【 】与其他机构合作开发新产品或技术

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