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6S管理培训考核

来源:用户分享 时间:2025/5/26 9:12:28 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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6s管理培训考试试题

工序: 姓名: 成绩:

一、填空题(每空3分,共计27分)

1. 6S指: 、 、 、 、 、 。

2. 整理:按照标准区分开 和 的物品,对不必要的物品进行处理。

3. 安全的重点就是消除安全隐患,重在 。

二、选择题(每题3分,共计21分)

1. 下面那一项不是整顿的目的。( )

A 工作场所一目了然 B 清除不必要的物品 C 不浪费时间找东西 D 创造整齐的工作环境 2. 下面哪一项不属于整顿。 ( )

A.将废包装箱、废弃物清出仓库; B 工人工作台面应整齐文件、记录等物品放置应有标识; C 地面、墙面、物料要清洁; D仓库场地布置总体规划,物料、物品放置应有总体规划; E 区域划分应有标识 ,物料架应有标识; F工位、设备摆放应整齐

3. 对使用的物品放置位置,根据( )来决定。

A 使用价值 B 物品数量 C 使用频率 D 重要程度 4. 车间开展6S活动的实施者是( )。

A 车间领导 B 车间主任 C 车间全体人员 D 车间6S推行小组

5. 进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是( )

A 使工作场所一目了然 B 营造整齐的工作环境 C 缩短寻找物品的时间 D 清除过多的积压物品 6.公司6S应如何做才能做好 ( )

A 做四个月就可以了 B 第一次有计划地大家做,以后靠干部做

C 车间做就行了 D 6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去 7. 做为现场管理者,在6S管理推进过程中应该起到的作用包括( )(此题为多

项选择题)

A向员工介绍6S管理知识 B做好先锋模范带头作用,加强自身素质提升 C监督并组织6S管理的有效实施 D积极参与配合6S管理委员会的工作

三、简答题(每题26分)

1. 公司开展“ 6S管理”的作用是什么(至少6条)

答:

2. 结合本职如何开展6S工作,以及对车间开展6S工作有何建议。

答:

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