安全生产责任、管理目标管理及考核制度

成中投资集团股份有限公司

安全生产责任、管理目标管理及考核制度

1 总则

为提高公司安全管理水平，切实贯彻和落实安全生产责任制及安全管理目标，预防和减少生产安全事故的发生，结合原《安全管理评比实施办法》，制定本制度。

本制度适用于公司安全生产责任、目标管理要求及安全绩效考核等内容。 2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本制度引用而成为本制度的条款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。

中华人民共和国主席令第七十号 《中华人民共和国安全生产法》 中华人民共和国国务院令第393号 《建设工程安全生产管理条例》 四川省人民政府令第216 《四川省生产经营单位安全生产责任规定》 3 术语定义 3.1 安全生产责任制

主要指企业的各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳动者个人对安全生产工作应负责任的一种制度，也是企业的一项基本管理制度。 3.2 安全目标管理

是目标管理在安全管理方面的应用，它是指企业内部各个部门以至每个职工，从上到下围绕企业安全生产的总目标，层层展开各自的目标，确定行动方针，安排安全工作进度，制定实施有效组织措施，并对安全成果严格考核的一种管理制度。 3.3安全绩效

根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量的结果就是安全绩效。 4 职责 4.1 工程部

4.1.1 负责建立和完善公司安全生产责任制，并对各管理层、各部门和各岗位人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的实施情况进行定期考核，予以奖惩。

4.1.2 负责拟定公司总体和年度安全管理目标，并对各部门安全管理目标完成情况进行定期考核，予以奖惩。

4.1.3 负责对各部门安全绩效进行定期考核，予以奖惩。 4.2 安全生产管理委员会

4.2.1 负责对安全生产责任制和安全生产管理目标进行讨论和审核。 4.2.2 依据原安委会文件适时修订安委会成员。 4.3行政中心

全绩效考核要求纳入公司年度部门绩效考核项目，并依据安全监督部定期提供的安全绩效考核结果对各部门进行考核。 4.3 财务部

负责安全绩效考核涉及经济类结果进行考核。 5 管理要求 5.1 安全生产责任制

5.1.1 工程部负责建立和完善公司安全生产责任制，并对各管理层、各部门和各岗位人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的实施情况进行定期考核，予以奖惩。

5.1.2 各部门和各岗位人员安全生产责任履职情况为安全生产管理工作的重要体现，安全绩效为其管理结果的量化指标，所以公司将以安全绩效体现各部门

和各岗位人员安全生产职责的履行程度。

5.1.3 工程部每月对各部门和各岗位人员安全生产责任履职情况进行考核。 5.2 安全管理目标

5.2.1 工程部负责拟定公司总体和年度安全管理目标，并报公司安全生产管理委员会核批，以及对各部门安全管理目标完成情况进行定期考核，予以奖惩。 5.2.2 安全管理目标的制定应坚持“切实可行，持续改进”的原则，公司年度安全管理目标于每年年初予以发布，并且遵照各部门岗位性质分解到各管理层及相关职能部门和岗位，签订安全管理目标责任书，每半年一次对目标完成情况进行总结和考核。 5.3 安全绩效管理

5.3.1 各部门和各岗位安全生产责任和安全管理目标的管理结果以安全绩效进行体现，以促进公司安全生产管理工作的持续稳定发展。

5.3.2 工程部以每月（春节所在月份除外）、每季度和年度频次对各部门的安全绩效进行量化考核，并将考核结果汇入公司总体绩效进行考核。 5.3.3 在建工程项目部门安全绩效奖惩。

（1）年度评比结果将作为工程项目负责人任职资格和工程项目年终先进个人、团队评选的主要考核依据。

（2）在建工程项目部门安全绩效考核细则（见附录1）。 5.3.4 职能部门安全绩效奖惩。

（1）职能部门安全绩效考核将依据其部门年度安全管理目标责任执行，每半年考核一次。

（2）年度评比结果将作为部门负责人任职资格和部门年终先进个人、团队评选的主要考核依据。

5.3.4 以上奖励开支由公司从安全类经济处罚中列支。

5.3.5 工程部确保安全绩效考核资料的真实性，应做到公平、公正。

各部门如对考核结果有异议，及时与工程部进行沟通或上报公司安全生产管理委员会仲裁，不得对参加考核的部门或人员进行打击报复。否则将视情节对违规部门或人员依照本制度和公司《安全生产奖惩管理制度》进行重处。 5.3.6 安全绩效考核资料由工程部负责收集、整理，年终交公司存档。 6其他

6.1 相关支持文件:

6.1.1 安全绩效考核表（见附录2）。

6.2 本制度自发文之日起执行，原《成中投资集团股份有限公司安全生产责任、管理目标管理及考核制度》QB/CZJT/AQZD-15-2014(B) 和《安全管理评比实施办法》（2013）同时作废。

成中投资集团股份有限公司

2015年4月7日