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某公司全面预算管理实施设计方案

来源:用户分享 时间:2025/6/3 11:06:22 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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费用,然后再计算预计需用现金支付的制造费用,各自的计算公式为:

预计制造费用=预计直接人工小时*变动性费用分配率+固定性制造费用

预计需用现金支付的制造费用=预计制造费用—折旧

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制造费用预算表

成本项目 变 动 费 用 间接人工 间接材料 维修费 水电费 公用事业费 合计 固 定 费 用 维修费 折旧费 管理费 保险费 财产税 合计 三、采购部预算

(一) 原辅材料采购预算

原辅材料采购预算中采购数量是根据生产车间的直接材料预算、制造费用预算中需外购材料部分的数量汇总,并根据保供部库存数

金额 费用分配率计算 ..

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量、合理损耗等状况综合确定,采购价格根据市场情况确定。

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原辅材料采购预算表

项目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 废 单价 钢 数量 金额 生单价 铁 数量 金额 … …… 合计 (二) 备品备件采购预算

备品备件采购预算根据经机械装备部审核后的备品备件需求计划,结合库存状况由采购部制订。

备品备件采购预算

项目 轧1季度 2季度 3季度 4季度 全年 单价 辊 数量 金额 ..

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导单价 位 数量 金额 … …… 合计 (三) 采购费用预算

采购费用预算根据业务需要采取零基预算方式进行编制。 (四) 采购资金预算

采购资金预算是根据原辅材料采购预算、备品备件采购预算、采购费用预算情况,并根据付款情况预测由采购部编制。

采购资金预算

项目 原材料采购 辅助材料采购 备品备件采购 采购资金合计 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 期初应付账款金额 上期采购本期付款 数 ..

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