太极集团组织设计方案
目
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录
组织架构设计方案??
目前组织设计中的问题对新组织设计方案的建议权限类别
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工作权限设计方案?
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关于基础管理的建议?
《管理大纲》《职位等级架构》《部门职责描述》
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附件??
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组织架构设计方案??
目前组织设计中的问题对新组织设计方案的建议权限类别
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工作权限设计方案?
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关于基础管理的建议?
《管理大纲》《职位等级架构》《部门职责描述》
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附件??
太极集团目前的组织架构总经理总经理办公室副总经理分管人事/行政副总经理分管发展副总经理分管财务副总经理分管经营副总经理分管舟山副总经理分管上海房地产公司房地产公司房地产公司房地产公司办公室人事部计划财务部经营管理部企划销售部规划发展部物管总部?组织关系与职位关系并列职位企业组织一级机构二级机构三级机构宁波(筹)?平行部门较多(共21个)，可能导致总经理的精力被分散?可能不易体现企业的增值流程及核心部门的重要性?需要较多的相互监督制约的体制?信息传递渠道不明确，支持决策的信息较为复杂)物业公司物业公司物业公司?需要较高的协调成本
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