乐清地区建筑工程项目管理(二级)单选题50题含答案,练习题50题含答案

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乐清地区建筑工程项目管理(二级)单选题50题含答案，

练习题50题含答案

单选题

1、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

A．安全管理目标、进度目标和质量目标 B．费用目标、合同管理目标和信息目标 C．安全管理目标、投资目标和进度目标 D．费用目标、进度目标和质量目标

答案：D 暂无解析

单选题

2、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。

A.人 B.方法 C.工具 D.组织

答案：D

本题主要考查建设工程项目的组织的内容。 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 D项：D项起决定性作用，故当选。 ABC

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项：ABC项是影响一个系统目标实现的因素但非决定性因素，故不当选。 综上所述，本题正确答案为D。 考点 项目的组织

单选题

3、项目控制与监理是房地产开发过程（ ）阶段的工作。

A．投资决策 B．前期准备 C．工程建设 D．市场营销

答案：C

房地产开发建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上，进行正式施工建设的活动。这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。

单选题

4、建设工程项目管理软件应用的步骤是()。

①确定应用范围②确定应用需求③确定应用目标④软件应用规划⑤应用软件选择⑥软件应用实施

A．②③①④⑤⑥ B．③①②⑤④⑥ C．②①②④⑤⑥ D．③②①④⑤⑥

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答案：B 暂无解析

单选题

5、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326―2006），施工方项目经理的管理控制包括，（）等。

A．主持项目的投标工作 B．组建工程项目经理部 C．制订项目经理内部计酬办法 D．选择具有相应资质的分包人

答案：C

[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理—1Z201080施工企业项目经理的工作性质、

任务和责任—1Z201083掌握施工企业项目经理的责任：项目经理的权限。

单选题

6、施工阶段，下列投资控制的任务中，不属于监理机构任务的是（ ）。

A．对工程造价目标进行风险分析 B．对拟建项目进行财务评价 C．对已完工程进行计量 D．进行工程变更价款审查

答案：B

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【解析】本题考查的是我国监理机构在施工阶段进行投资控制的任务。包括：对工程造价目标进行风险分析、对已完工程进行计量、进行工程变更价款审查、按施工合同进行竣工结算。本题中B选项是监理机构在建设前期阶段投资控制任务。因此，本题的正确答案是B。

单选题

7、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在()。

A．工程竣工后再介入 B．工程竣工前介入 C．工程竣工一周后介入 D．整个项目实施过程中介入

答案：D

[考点] 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工[解析] 在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工后再介入。

单选题

8、()对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。

A．施工总承包方 B．施工总承包管理方 C．分包施工方 D．分包施工管理方

答案：A