浅析我国企业中的人才浪费

的用才之道[11][12]。 5.2.2.用才，必须发挥其专长

人才资源总是有限的，每个单位所拥有的人才更加有限，因此，充分发挥每个人的长处和才智，而不是埋没才智，是时代的要求。企业领导者，应该学会适才适所这一用人艺术，使有限人才的智慧都放射出耀眼的光芒。适才适所的用才艺术，其首要内容就是为了发挥专长，应根据人才的某一专长来安排其适宜的工作岗位。

结论

合理地使用人才，培育人才和留住人才，形成有利于人才发展的环境和文化，不仅仅是企业领导者的一项管理职能，更是企业文化的核心组成部分。因此，领导者要辨识企业自身经营和发展对人才的需求；寻找企业需要的合适人才；建立内部的人才激励机制，包括由员工共同参与的员工职业规划和技能发展，积极鼓励内部和外部的人员有序流动；保证每一个岗位都使用最合适的人才和储备具有能力的继任人才资源。如此这般，企业在市场竞争中才能立于不败之地。

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