车族天地四月份部门例会 会议发起人： 主持人： 出席人员： XX会议议程表 会议类型： 会议记录： 2010-04-19 10:00 总部 公司全体员工例会，部门例会 彭方 错误！未找到错误！未找到错误！未找到会议目的：进行上月份工作总结与下月份工作计划安排，进行业务培训,了解公司最新的发展动向。 会议准备工作： 会议发放资料： 会议通知下发、培训教材准备 会议议程表 会议议程 序 1 2 3 4 5 6 7 9 时间 10:00-10:10 10:10-11:10 11:10-11:20 11:20-11:30 11:30-11:35 11:35-11:40 议 题 下月工作重点 各主任上月工作汇报以及下月工作计划（以周为单位）（每名主任10 min) 5.1小黄金周促销活动与突发事件培训 KPI培训，员工入职流程培训、周报上报制度 进销存管理要求 请货流程，近期采购工作成果 发言人 贺倩芸 主 任 冯前进 彭 方 罗 浩 赵文平 贺倩芸 发言时间 10分钟 60分钟 10分钟 10分钟 5分钟 5分钟 20分钟 180分钟 180分钟 11小时 11：40-12:00 POS机使用培训与会议小结 午餐时间(12:00-14:00) 10 14：00-17:30 公司全体员工大会 11 18：00-21:00 部门会议聚餐，部门文化交流 预计需时 其他信息 备注： 1、主任务必水电费催收单、配送单、营业款等等带回总部； 2、主任于4月18日晚上返回总部（已安排住宿），进行会议准备，完成报销单据填写； 3、主住工作汇报包括：上月工作情况（销售额与服务功能），本月工作计划，需要总部协调的内容。 4、近期天气转变比较快，身体是革命的本钱，各兄弟姐妹要注意身体哦！
公司各部门负责人会议
时间： 地点：
会议时间： 参会人员： 主持人： 会议记录： 会议议程： 序号 议程 1 主持人简短开场 2 高层讲话 3 各部门月、周例会的确认 4 HR行政中心工作汇报 5 ……汇报 6 ……汇报 7 ……汇报 8 各部门配合工作 9 会议结束 责任人 主要内容 简述会议主要议程 从公司层面对各部门例会提出要求、明确目标。 讨论确定周、月度例会的时间和议题和相关事宜 上周工作总结、本周工作任务、工作开展步骤 各部门需要协作的工作 备注 一、 会议周期：周度、月度 二、 会议时间
1、 周度 2、 月度
三、 会议主要议题 1、 月度例会：月度工作情况总结汇报
工作目标的完成情况、完成比例、完成结果 对应没完成工作的分析及解决方案 本部门员工的工作状况
下月工作任务、目标、完成时间和实施方案
需要公司层面和其他部门的支持和配合
2、 周度例会：
月度目标的分解和完成情况
进度延后原因和解决办法
需要与其他部门的协调和配合工作 部门各岗位的工作情况
四、 会议前需要准备的资料
1、 月度会议
《月度工作总结报告》《下月工作目标、计划、方案》
2、 周度会议
《周工作总结》《周工作计划》
五、 会议形成的结果
1、 会议纪要 2、 各部门周度、月度工作目标、计划、完成时间表 3、 各部门配合协作事宜备忘录
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