国家开放大学《管理学基础》形考任务2参考答案

国家开放大学《管理学基础》形考任务2参考答案

一、单项选择（每小题2分，共30分）

1、战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。

a. 全局性 b. 长远性 c. 纲领性 d. 客观性

2、战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。

a. 进行结构调整 b. 进行目标分解 c. 进行方案分解 d. 编制具体的行动计划

3、就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。

a. 密集型发展战略 b. 稳定型发展战略 c. 多元化发展战略 d. 一体化发展战略

4、海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。

a. 一元化

b. 复合多元化 c. 关联多元化 d. 无关联多元化

5、经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。

a. 日常管理决策 b. 确定型决策 c. 风险型决策 d. 程序化决策

6、（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

a. 哥顿法 b. 头脑风暴法 c. 莱普勒斯法 d. 决策树法

7、某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（）万元。

a. 11000 b. 1010 c. 110 d. 1100

8、某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各

种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元 那么，用冒险法选取的最优方案为（）。

a. 乙 b. 甲 c. 丙 d. 甲和乙

9、在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。

a. 组织结构 b. 人事关系 c. 组织目标 d. 责权利关系

10、责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。

a. 分级管理 b. 弹性结构 c. 责权利对等 d. 分工与协作

11、以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

a. 职能制结构 b. 矩阵制结构 c. 直线职能制结构