面。压风机按现场情况布置施工，开工初期，先用1台20m3空压机供风，后期视情况再增设1台20m3空压机。 (二)、供水
生活用水利用当地村民山坡水井，塑料管引水至工业广场。
施工用水为进场公路旁小河水，采用水泵引至工业广场蓄水池加压后，直接用φ100mm钢管接至压风机房及掘进工作面，后期业主重新提供水源。 (三)、供电
动力电源由315kV变压器电源接至井口配电点，前期直接用低压橡套电缆直接供电；后期（1000mm后）高压入井。 附：供电系统图 (四)、排水
平硐采用5‰的正坡坡度，顺水沟自然排水至井外。 (五)、排矸
主平硐采用机车、梭车配合耙渣机出矸，机车调运8m3或12m3梭式矿车至地面排矸。 (六)、通风
1、风机选型及风量计算
2、工作面所需有效风量
计算方式 数量 单位 风量计算 按炸药计算 54 Kg Q=25A=25×54=1350m3/min 按最多工作人数 28 人 112m3/min 所需有效风量 1350 m3/min 风速验算 V=1350÷17.9÷60=1.3 0.15m/S风筒最大送风长度 2695m 风筒直径800mm 风筒末端距工作面最大距离 5m 风机型号：FBD-2×45kw，2台
3、由于前期施工距离短，通风阻力小、炮烟稀释快，对此，可在主平硐口处安设一台2×11kw局部通风机进行压入式通风，φ800mm橡胶风筒送风。后期调整为2×45kw风机并联切换向工作面供风。随时保证风筒吊挂顺直、无漏风现象，并由专人维护。 (七)、照明
地面工业广场用220V、200W白炽灯沿运输轨道20m敷设一盏，并在井口附近安设探照灯。 (八)、施工临时设施
在施工过程中，施工用房尽量根据工业广场实际情况和工程施工需要搭设：矿灯房（3000×3300mm）和空压机房（7800×6300mm）配近建设、机修房（3300×6600mm），厨房（3300×6000mm），库房（3300×6600mm），职工住房20间（5400×3300mm），井口值班班调度室（3000×3300mm），澡堂（3300×4500mm）。临时房采用120mm砖墙，玻纤瓦屋盖。 (九)、通讯
在地面办公室安一台井下程控交换机将地面与井下电话相连接，距主平硐工作面50m安一台电话，办公室一台，队长室两台，机电房一台，检身房一台。 (十)、监控系统
监控室总机----分站----探头。
附：监控系统平面示意图 四、施工组织管理机构及劳动组合 (一)、现场管理领导机构
1、由项目部经理负责组建施工项目经理部，负责现场的施工组织管理工作。
2、由项目经理部负责组建各职能管理部门，并报处各职能部门备案，相关业务工作接受处职能部门监督和检查。
3、施工管理机构的设置见施工组织管理机构框图。 附：企业技术管理组织机构体系图 (二)、劳动力组合
按掘进工作量及工作特征等情况，我项目部在工程施工中编排直接施工人员，管理及后期辅助人员17人。 1、经理部管理人员及后勤人员配备见附表 序号 工 种 人数 备 注
1 经理 1
2 副经理 2 分别为安全经理和生产经理 3 项目部总工 1
4 安全质量员、技术员 2 5 测量员 2
6 劳动工资员、预算 1 兼职 7 会计 1 8 库管人员 2 9 采购员 1
10 食堂工作人员 3 11 治安工作人员 1 12 合计 17
2、直接生产人员和间接生产人员劳动力组合配备，见劳动力组合表（主平硐及车场同时施工） 序号 工 种 小班人员 圆班人数 备 注 1 打眼工 6 18 2 领钎工 1 3 3 放炮工 1 3 4 耙岩司机 1 3
5 检修车工 1 3 主平硐2人 6 通风瓦检工 1 3 7 绞车司机 1 3 8 摘挂钩信号工 1 3 9 翻碴工 4 12 10 压风机司机 1 3 11 电工 1 3 主平硐2人 12 钳工 1 3 13 充电工 2 包干制 14 值班队 2
15 机车司机 1 3 包干制 16 喷浆 7 21 17 小计 28 88
合计 28 88
( 三)、施工临时设施及主要设备机具及材料表
据业主要求，我们施工时临时设施按永久设施布置另外，结合施工现场情况，我们进场首先搭设部分简易临设，便于施工人员进场施工，一方面抓紧主平硐施工工作，另一方面抓紧与业主联系，配合业主现场放样并及时组织人员施工。以备作临设。 施工临时设施表（主平硐广场） 序号 名 称 单 位 数量 备 注 一 生活及办公 1 办公室 M2 28 2 职工宿舍 M2 310 3 食堂 M2 30
4 锅炉房、澡堂 M2 30 5 厕所 M2 10 二 工业用房 1 空压机房 M2 30 2 矿灯房 M2 10 3 机修房 M2 14 4 材料库 M2 18 5 水泥库房 M2 20 6 作业棚 M2 30 主要设备材料一览表
序号 名称 规格型号 单位 数量 1 空压机 LL-20/8 台 1 2 空压机 3L-10/8 台 2 3 电机车 12T 台 1
4 通风机 轴流式2×45KW 台 2 5 砼喷射机 P8 台 1 6 矿车 1.1m3 个 10 7 翻斗车 侧翻式 台 8 8 矿灯充电器 102型 台 2 9 机车充电器 20KW 台 2 10 电焊机 200A 台 2 11 台 钻 2KW 台 1 12 风 钻 7655型 台 15 13 风 镐 G10 台 5 14 经纬仪 JTE2 台 1 15
16 激光指向仪 YHJ-800-3.7(A)型 台 2 17 钢 管 φ108、φ50 ｍ 2630 18 防爆开关 台 10 19 防爆电话 防爆型 台 5 20 绞 车 40KW 台 2
21 橡套电话 3×70+1×25 ｍ 800 22 橡套电缆 3×50+1×25 ｍ 600
23 水 泵 80D12×8 台 1 五、工程质量目标及保证措施
（一）针对该工程，我们的质量目标是以达到“优良”工程为标准，保证向业主提供满意的产品。 （二）“建一项工程，树一座丰碑，对每一项工程，保证精心组织，精心管理，严格控制，精益求精，确保向顾客提供满意的产品”是我们企业几十年一贯坚持和遵循的行为准则，也是我单位的质量方针；“合格品率100%，争创优良工程”是我们企业的质量目标。对该工程，我们将严格按照我们的质量方针和业主对该工程质量标准要求为“优良”的质量目标管理和施工，同时针对该工程工期紧、任务重、质量标准要求高的特点，采用如下保证措施，确保该工程如期达到“优良”标准。
1、严格根据《GB/T19002—1994idt IS09002、1994 质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》建立起来的质量控制体系对该工程进行严格施工和管理，对涉及到工程质量的各要素严格按照《质量手册》和选定的19个“要素”而建立起的26个控制程序的规定进行管理和运行，杜绝和控制有可能出现质量问题的各个渠道和环节。
2、严格按照质量体系的组织机构和质量职责分配所确定的责任，权利、义务进行工作和运行，做到领导分工清楚
，职能部门责任明确。
3、严格按该工程质量标准必须达到优良的目标，按照“质量计划控制程序”在中标后及时编制、制定，策划该工程质量计划，按审批程序报批和会签并报业主和监理部门，并在施工时严格按《质量计划》书进行操作。
4、严格按照项目经理是项目工程质量的直接组织者和责任人，项目工程师是项目工程质量的技术负责人制度，认真选择质量业绩好，敬业精神强，熟悉该项目工程施工的项目经理和技术负责人担任该工程主要施工负责人，同时对工程质量实行一票否决制，工程项目管理者思想若出现丝毫质量意识差的苗头就坚决撤换，决不手软。
5、加强项目部所有工作人员，施工人员的质量意识和质量水平，让他们都能充分理解和清楚该项目工程的质量目标是什么，要达到这样的目标自己所担负的工作应该怎样做，做到哪 种程度。这种程度的具体量化指标是什么，特别是生产一线的操作人员，每一工序的优良标准是什么，充分明确自己所承担的质量责任，自觉形成人人讲质量，人人重视质量的好作风和好习惯。
6、严格按照《文件和资料控制程序》管好，用好各种文件和资料，确保在涉及到工程质量的各个场所均能得到相关的有效文件清单和版本，杜绝失效，作废的文件和规范、标准、图纸，资料在这些场所出现，造成误导从而影响到施工质量，严格作好质量记录。
7、严格把好材料质量关，对材料供应商必须进行考核，选择合格的供应商，同时对采购的物质材料做好进货检验，试验和验证，杜绝不合格的材料进入施工现场影响到工程质量。 8、对业主提供的产品，或指定供应的各种材料必须经过进货检验和试验，不能盲目使用，确保用在工程上的材料完全符合要求。不合格的材料进行标识，会同业主及时处理，而不能以是业主提供的产品就推卸自己应承担的质量责任。
9、对进入施工的各种物资、设备、业主提供的材料及各种半成品，分项目工序产品均采用不同的方法进行标识，做到标识清楚，全面，检验状态清楚，实现可追溯性。分区储存标志要明显，杜绝混用而影响工程质量。
10、严格做好过程控制工作，施工前作好图纸自审会审，编制详细的，切实可行的施工组织设计，并作好工程施工的法规性文件执行。做到技术交底清楚、明确，不含糊，确保每个操作人员都能熟悉相关的标准在具体的施工中的要求和量化指标。此外，对特殊过程，四新技术的应用均应编制详细的作业指导书，培训操作人员。对应用于特殊过程的物资、设备、操作人员以及对检验、试验，不合格品的控制、成品的防护等均作出严格的规定，对设备事先必须进行能力鉴定，定期保养、检验，保证每一台设备均有能力鉴定合格证书，设备操作人
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