年度工作汇总及年度工作计划

年度工作汇总及年度工作计划

———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期：

2

2017年度工作总结及2018年度工作计划

（平翔五金厂行政部）

一、2017年度工作总结

2017年行政部在秉承公司“五大基本要旨”及厂领导的正确指导下，以及平翔全体同仁的积极支持与配合下，行政部紧紧围绕“管理、服务、招聘、学习”等工作重点，为顺利完成年度各项目标任务奠定了基础，现将2017年度主要工作概况总结如下：

（一） 抓行政后勤管理，提升服务质量 1、保安管理

加强了对保安机制的管控和监督，在出勤方面实施了上下班考勤打卡交接班制度（一改过去有点没时的随意性，甚至出现一人接班后两人下班的状况），晚班零点后的打卡巡逻制（做到了巡逻有打卡记录及有效控制了晚班睡岗现象），以及平时与保安人员的不定期沟通与例会，促使保安人员的工作责任心和服务意识都有了一个较大的提高。 2、饭堂管理

在饭堂管理上强调一切以“四个”第一为宗旨，即“卫生第一、服务第一、品质第一、员工第一”为原则，尽心尽力要体现在平时的实际工作中，同时严格加强管控和自身觉悟的不断提高，民以食为天，饭菜的卫生、质量直接关系到全厂每一个人的健康，吃的好、吃的饱直接关系到全厂的生产力，我们不能等闲视之，不能赋予形式而趋于完成任务，要让员工们下班后能吃的上可口的热菜、热饭（这就要求我们合理的统筹好时间），食材在搭配上要丰富化（新鲜、营养），在做法上要多样化（要有创新）。

3

3、环境管理

一是强调后勤人员做好各区域的环境卫生，尽职尽责做好卫生清洁服务；二是抓员工素质与员工们签订“环境卫生承诺书” 培养不随地乱扔的习惯，同时要求保安要敢于向“问题”责任人当面指正；三是抓员工宿舍卫生、安全管理，经常性的进行检查以及会议宣讲、曝光等措施，目前员工们在保持环境卫生上自觉性都有了较大提高； 四是在办公室A栋二楼增添了铁艺绿萝，营造了一个绿色，和谐的办公环境；五是将所有员工宿舍房间安置了空调，有效改善了夏天闷热的居住环境，加强了员工们的归属感。 4. 严格执行制度，严肃工作纪律

下半年公司相续制定落实了“周例会制度”，规范员工行为准则，严明公司纪律。行政部首先以身作则，认真履行督查职能和严格执行各项制度。 （二） 抓安全生产，强化管理机制

在工作中以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，通过多种安全生产宣传和培训教育，突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训，提高全员安全意识，真正把“我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害”的“三不伤害”原则深入到每个员工的自觉行动中，同时加强安检巡查和部门自查，针对安全隐患类别逐一进行排查，梳理分析可能存在的隐患并制定防范措施，确保安全生产。今年以来可以说是工伤事故出现较多的一年，单住院治疗的就有两起，这两起事故都出自冲床组，事后我们进行了认真分析和总结：一是由于机器自身上的缺陷，没有有效的安全挡板，出现飞边扎伤；二是由于员工的安全意识不强、麻痹大意将手指伸入到了还在工作运转的机器中。在强化安全管理上没有捷径可走，我们只有不断的进行“总结、排查、技改、教育、

4

宣传”，一步一个脚印的落到实处来强化安全管理，做好安全防范措施来避免事故发生。

（三） 规范管理，完善行政体系 1、考勤管理

加强对考勤的管理，通过日常检查和月终清查，纠正了不少员工考勤中的不规范行为，对违纪者进行教育、批评或通报曝光，在规范行为的同时也进一步对相应制度进行了完善，最终使考勤工作做到严格遵循三公开——“公平、公开、公正”原则，进一步规范了考勤管理内容，真正做到“有章可循”。 2、档案管理

完善人事档案基础管理工作，建立书面和电子存档，及时进行资料的归档，确保工厂人事档案管理的完整性和查阅便捷。 3、文化宣传

加强了对企业文化的宣传力度，通过文化宣传栏及月终全员会议等方式及时传播公司各种精神、制度、活动，让员工及时了解企业相关信息和正能量传播起到了较好的宣传效果，对企业文化修整及宣传也起到了良好的精神效果，相信，只要我们大家共同努力，平翔的企业文化的内涵将更加深化。 （四） 招聘和管理

根据各部门发展和人员配置需求，有针对性、合理性的进行人员招聘，以配备各岗位需求，通过采取一系列切实可行措施，如在网上发布招聘信息、走出去寻找应聘人员将他们请到工厂里来、以及鼓励员工们引荐介绍、聘用临时暑假工及与中介签订劳务派遣用工（劳务临时工）等各种办法揽用工人才。同时对应聘的人员严把关，为公司员工整体素质的提升和进一步提升企业形象打下了基础，

5