..
1.1区域市场和竞争楼盘调研分析，项目市场定位及品牌形象塑造
1.2项目整体形象定位 1.3广告推广语 1.4广告推广计划 1.5公关活动策划 2. 项目VI系统
2.1小区环境空间设计系列 ◆特定外观设计 ◆小区LOGO墙设计 ◆楼盘销售现场物料设计 ◆小区网页设计建议 ◆环境的应用系统设计 ◆车辆图形设计 ◆样板房包装设计 2.2企业公关系列 ◆礼品包装特殊设计 ◆手提袋 ◆企业专用礼品 ◆请柬．贺卡 ◆会所贵宾卡
◆POP挂饰．旗饰. 灯箱. 引导旗 3.现场广告布置
专业资料
..
3.1销售现场包装总体风格确定与设计
包括活动的现场包装形象设计、活动现场包装辅助品设计、舞台背景板（展场背景板）、氛围挂旗、汽球、条幅、礼品、活动人员服装、太阳伞、吉祥物、欢迎标牌、导示牌等 3.2现场样板房及示单位包装设计
样板间通路氛围布置、样板间欢迎牌、户型标牌、展示空间功能标牌（ 主人房、儿童房、父母房、客房、书房、电脑房、健身房、画室等）、标牌（洁具、橱具等）、警示标牌、温馨提示标牌等 3.3户外广告的包装设计
围墙、现场路牌、导示牌、立柱挂旗、欢迎标牌、看楼通道、引导标识、条幅、看楼专车、车体广告、候车亭、路牌广告等 3.4销售道具设计
折页、海报、直邮、户型手册、客户通讯、价格单页、付款式清单、认购书、入户指南、手袋设计、销售人员工作牌、信封、信纸、名片、档案袋、CD封面、纸杯、礼品（帽子、钥匙扣、雨伞、T恤等） 第二部分 楼盘销售阶段策划\\设计服务容: 1.媒介宣传计划
1.1、各阶段媒介选择计划 1.2、各阶段媒介执行计划 1.3、各阶段媒体费用预算 2.广告推广
2.1、开盘前期系列平面报纸、杂志广告（设计每次平面提案不少于三套
专业资料
..
表现案。）
◆引导广告 ◆开盘广告 ◆卖点广告 ◆软文广告
2.2开盘前期户外广告牌设计 2.3电视、广播操作案
3.活动策略案（各活动策划案及执行计划） 3.1销售跟进，销售问题的解决建议 3.2房交会工作参与形式建议 3.3活动展板设计
第三部分 楼盘后期策划\\设计服务容: 1.市场推广
1.1市场推广阶段性策略
1.2媒体投放策略及建议
1.3市场推广中新闻操作案及软新闻的主题的撰写、文字把关 1.4销售阶段的广告创意、设计
2.售后服务阶段
2.1配合客户服务中心的建立及阶段性客户服务活动策划及执行配合 2.2配合建立企业与客户的沟通渠道——会员制客户俱乐部 2.3创办项目与客户沟通的部刊物，负责杂志的编撰、设计等工作 2.4小区指示系统、警示系统设计
专业资料
..
2.5业主用品系统设计 （住所铭牌、住所入口地毡、业主车牌、便签、餐垫、杯垫、钥匙牌、垃圾筒、、烟盅、小区交通指示牌、小区公共场所标牌、示意牌、下水道井盖、遮阳伞、遮阳蓬、沙滩椅等）
第四条：服务期限及费用
1. 服务期限及合同价款 1.1委托期限
本合同自2017年11月1日起至2018年10月31日止，合同期为12个月。 1.2合同价款
月度基准服务费用：*****元/月（大写：****元整/月），两个月的续签基准服务费用为****元整（大写：****元整），每月实际支付费用由固定服务费和浮动绩效服务费用组成，具体式如下：
（1）每月固定支付服务费用为****元（大写：***元整）(月度基准服务费用的80%)。
（2）浮动绩效服务费用的基准值为****元（大写：***元整）(月度基准服务费用的80%)。每月浮动绩效服务费用与 ***营销任务挂钩：
①当 ***营销任务达成率≥110%时，浮动绩效费用按基准值上浮40%计入，即该月实际支付服务费用****元整；
②当100%≤ ***营销任务达成率＜110%时，浮动绩效费用按基准值计入，即该月实际支付服务费用为月度基准服务费****元整；
③当80%≤ ***营销任务达成率＜100%时，浮动绩效费用按基准值的50%计入，即该月实际支付服务费用为月度基准服务费****元整；
④当 ***营销任务达成率＜80%时，支付浮动绩效服务费0元，即该月实际
专业资料
相关推荐：
loading