总经理致欢迎辞
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各位亲爱的伙伴: 你好!
欢迎你加入麦当劳并将其作为你的事业。麦当劳公司作为全球性的快餐连锁集团,有其独特的经营、管理方式。自1955年第一家麦当劳餐厅在美国开业以来,目前全世界已有100多个国家开设有2万多家麦当劳餐厅。麦当劳公司成为全球最成功的快餐集团。其之所以如此成功,不只因其始终坚持一流的QSC&V,更因为拥有你们--创造这一切的工作伙伴。麦当劳的竞争对手可以抄袭我们的很多秘密,却无法抄袭我们的工作伙伴对麦当劳事业的自豪和热情。
麦当劳团队的成员信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,原你和所有的伙伴一起与麦当劳共同发展。
祝:工作愉快、事业成功!
付总裁总经理
北京麦当劳公司管理人员手册 目录
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目 录 ————————
P1 导论
P1 .1 欢迎加入麦当劳行
列………………………………………………………1
P1 .2 麦当劳
是……………………………………………………………………2
P1 .3 北京麦当劳
是………………………………………………………………2
P1 .4 麦当劳经营的四大宗旨
Q.S.C&V…………………………………………3 P1 .5 麦当劳在地方经济发展扮演的角色………………………………………4
P1 .6 麦当劳作
风…………………………………………………………………5
P1 .7 北京麦当劳公司组织结构
图………………………………………………7
P2 公司的基本政策
P2.1 开门政策,沟
通………………………………………………………………10
海报
栏…………………………………………………………………………
10 意见调
查………………………………………………………………………10
合理化建
议……………………………………………………………………10
开门政
策………………………………………………………………………10
问题解决、申诉程
序…………………………………………………………11
座谈
会…………………………………………………………………………
11 员工大
会………………………………………………………………………11
职前简
介………………………………………………………………………12
沟通
日…………………………………………………………………………
12
P2.2 公司规章制
度…………………………………………………………………12
政策说
明………………………………………………………………………12
工作时
间………………………………………………………………………一
三 加
班…………………………………………………………………………
…一三 付工资
日………………………………………………………………………14
合同,合同
期……………………………………………………………………14
培训协
议…………………………………………………………………………
一五
试用期,转正,试用期延
长……………………………………………………一五
进公司日期
(CSD)………………………………………………………………16
作伙伴的基本责
任……………………………………………………………16
公正、公
平………………………………………………………………………16
禁止性骚
扰………………………………………………………………………17
安全政
策…………………………………………………………………………
17 防
盗…………………………………………………………………………
……17 保
密…………………………………………………………………………
……17 接见新闻媒
体……………………………………………………………………一八
个人资料更
改……………………………………………………………………一八
健康政
策…………………………………………………………………………
19 健康与安
全………………………………………………………………………19
禁
烟…………………………………………………………………………
……19
仪容仪
表…………………………………………………………………………
20
禁止招揽生意……………………………………………………………………20
禁止接受礼品和利
益……………………………………………………………21
利益冲
突…………………………………………………………………………21
工作职位变动……………………………………………………………………21
事
假………………………………………………………………………………22
辞
职………………………………………………………………………………22
办公室日常规
定…………………………………………………………………23 P3 工资及工作表现
P3.1 按工作表现付
酬…………………………………………………………24
P3.2 工作表现评
估……………………………………………………………24
P3.3 绩效考
核…………………………………………………………………25
P3.4 工作表现改进计划
(PIP)……………………………………………26
P3.5 工作表现评估——年度工资增长………………………………………26
P3.6 职务升迁的工资增
加……………………………………………………27
P3.7 最高工资
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