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行政管理制度流程图

来源:用户分享 时间:2025/6/4 20:29:54 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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称 期 请购部门负责人意行政部经理意见: 见: 年 月 日 年 月 日 主管副总经理意见: 年 月 日 主管: 请购人:

九、请假流程

1、员工提前四小时向直接主管提请请假条,特殊情况以形式(事后补请假条);

2、直接主管批准签字并告知人事行政部; 3、假事完后到人事行政部销假并在群中签到。

员工请假申请表

编号: 填表日期: 年 月 日

所属部门 填表日期 21

请假类别 □事假 □病假 □婚假 □产假 □丧假 □其他(请注明) 请假事由 请假时间 年 月 日至 年 月 日 共 天 实际时间 年 月 日至 年 月 日 共 天 考评人:______________ 部门负责人意见 人力资源部意见 总经理意见

十、出差流程

21

出差计划申请表

出差人 职务 代理人 职务 签认 出差人 代理人 出差 地点 出差 时间 拟办 事项 主管副总批示 部门负责人 申请人 自 年 月 日 时起 至 年 月 日 时讫(共 日) 21

日期 起讫地点 交通工具 交通费 住宿费 杂费 合计 合 计 合计金额(大 万 仟 佰 拾 元 附凭证 写) 角 分 财务主管: 会计: 经办人:

十一、印章使用流程

1、员工向印章保管人(行政部)提出使用申请; 2、由行政部核实并提请总经理签字; 3、员工使用后归还至印章保管人(行政部)。

印章使用表格 填表时间

十二、学习培训流程 (一)部门培训学习

21

使用事由 使用时间 归还时间 总经理核准签字

1、培训部门负责人向总经理提交口头申请并得到总经理允许; 2、部门负责人向总经理提交培训时间容和具体的教案; 3、负责人为培训事宜进行相关准备;

4、负责人于培训后三日将总结报告提交给总经理并抄送一份行政部进行考核。

(二)公司培训学习

1、公司行政部向总经理提交口头申请并得到总经理允许;

2、公司行政部或行政部安排其他主讲人员向总经理提交培训时间容和具体的教案;

3、在教案得到总经理批准后,由行政部在群中告知所有同事培训时间地点及相关容;

4、主讲人于培训后三日将总结报告提交给总经理并抄送一份行政部进行培训容考核。

十三、费用流程 (一)报销

1、费用报销人填写费用报销单并附单据; 2、部门主管核实签字;

3、人事行政部复核并提交总经理签字;

4、费用报销并由行政部将报销费用交付报销人。 (二)申请

1、申请人提前半天填写费用申请单递交给部门主管签字; 2、人事行政部进行核实并提交给总经理批准;

3、人事行政部于一日进行回复并向费用申请人递交费用; 4、申请人在费用单上签字确认。

费用申请单 填写日期: 序号

项目 单价 数量 总金额 需用日期 备注 21

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