3、B,C,D,E 4、A,C,D,E 5、B,C,D 6、B,D 7、A,B,C,E 8、A,B,C,D 9、B,C,D,E 10、A,B,C
三、案列分析题（共5题，每题24分）
1、(1)质量监督机构应该对项目经理部因坡坎质量问题提出警告处罚。因为质量监督机构对项目的工程质量进行监督，是质量监督机构的工作职责。质量监督机构可以对不按技术标准、规范和有关技术文件规定进行设计、施工、监理的单位给予警告和通报批评;对于不重视工程质量，玩忽职守、偷工减料、造成工程质量低劣，遗留隐患多的单位，责令其停工整顿，并按国家和信息产业部有关规定进行处罚。虽然此工程尚未完工，但质量监督机构在
质量检查中发现了项目经理部的质量问题，应及时地对项目经理部提出警告，以防止项目经理部就因此而造成材料的浪费和工期的延误。
(2)项目经理的安全控制未考虑施工现场的具体环境状况，没有对施工现场的环境状况进行具体分析，没有辨识和评价施工现场的危险源，从而使得部分施工人员在施工过程中发生中暑。 (3)对施工过程中被冲毁的光缆沟，项目经理是否应该向建设单位提出索赔的问题，应考虑：合同中是否约定了暴雨为不可抗力;此次所下的暴雨是否为当地气象史上罕见的暴雨。如果往年在此季节经常有此种程度的暴雨，则不可将其作为不可抗力看待，项目经理部由此造成的损失应从雨期施工增加费中支出。如所下的暴雨确实为历年来罕见，项目经理部则应从当地气象部门获取证明材料后，在规定时间内向监理单位(或建设单位)提出索赔申请。颠芽览梆共沸政枪扬
2、1.每10日的计划工作预算成本(BCWS)计算如下：
(1)第1-10日BCWS：(1+3)人×600元/人.天×10天=24000元。 (2)第11-20日BCWS：(1+5)人×600元/人.天×10天=36000元。 (3)第21-30日BCWS：(1+5)人×600元/人.天×10天=36000元。
(4)第31-40日BCWS：(1+5)人×600元/人.天×10天+(1+2)人×600元/人.天×10天+2000元/台×10天=74000元。
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(5)第41-50日BCWS：(1+2)人×600元/人.天×10天+2000元/台×10天=38000元。 (6)第51-60日BCWS：(1+2)人×600元/人.天×10天+2000元/台×10天=38000元。 (7)第61-70日BCWS：(1+3)人×600元/人.天×10天=24000元。 2.时间-计划预算成本累计曲线
3.第40日末、第60日末的己完工作实际成本(ACWP)： (1)第40日ACWP：
24000元(前10天)+36000元(第11-20天)+36000元(第21-30天)+74000元×7/10(7天工作成本)+[(l+5)+(l+2)]人×600元/人.天×50%×3天(三天的人工窝工费)+2000元/天×3天(三天的仪表窝工费)=161900元。
(2)第60日ACWP：24000元(前10天)+36000元(第11-20天)+36000元(第21-30天)+74000元(第31-40天)+38000元(第41-50天)+38000元×3/10(第51-60天的3天工作)+3天×[(l+5)+(l+2)]人×600元/人.天×50%(封网三天的人工费)+2000元/天×3天(封网三天的仪表费)+4天×(l+2)人×600元/人.天×50%(仪表故障4天的人工费)+4天×2000元(仪表故障4天的仪表费)+(l+2)人×600元/人.天×3天(夜间加班三天人工费)+5000元(维修费)=255500元。 4.第40日末、第60日末的己完工作预算成本(BCWP)：
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(1)第40日BCWP：
24000(第1-10天)+36000(第11-20天)+36000(第21-30天)+74000×7/10(第31-37天)=147800(元)
(2)第60日BCWP：24000(第1-10天)+36000(第11-20天)+36000(第21-30天)+74000(第31-40天)+38000(第41-50天)+38000×3/10(第51-53天)+38000×3/10×1/2(夜间加班)=225100(元) 5.可索赔工期和费用如下：
(1)只有封网属于非施工单位原因，业主封网索赔工期3天;
(2)可索赔费用：3天×[(l+5)+(l+2)]人×600元/人.天×50%+2000元/天×3天=14100(元) 6.本工程实际工期：70+(3+4)(2次延期)-3(夜间赶工)=74(天) 3、1.施工成本计划表：
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2.
3合理。A施工单位与建设单位签订的是传输设备安装工程的施工合同，笫(2)项变更属于线路工程，施工单位可以以不具备 线路施工资质或不具备线路施工条作予以拒绝。
4.由于是建设单位作出的变更造成了施工单位的进度拖后和 费用增加，所以施工单位可以就笫(I)项、笫(2)项造成的损失进行索赔。可索赔的工期为3周：可索赔的费用为笫（I)项变更增加的费
用和笫(2)项变更导致的停工损失费。
5.因为工程总额小于500万，建设单位应该在施工单位提交竣工资料的 20天内审定完毕，即在8月10日之前完成。木工程价款结算说明包 含：工程结算总价款，工程款结算的依据，因工程变更等使工程价款 增减的原因。 4、1.本工程的施工环境因素有：
(1)切割机工作时，噪声排放和尘土飞扬； (2)开挖管道沟时造成的尘土飞扬； (3)打夯机产生的噪声排放；
(4)工程及生活废弃物、垃圾被随意丢弃。
2.开挖时，遇不稳定土壤、挖深超过2米或低于地下水时应进行必要的支护. 3.(1)现场管道路由的实地考察：了解交通、市政建设等特点对施工的影响。
(2)考察其他管线情况及路由复测，明确施工的关键部位，制定关键点的施工措施及质量保证措施。
(3)了解现场的交通、环境以及文物保护、建筑红线等情况。 4.设立临时设施的原则：
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