工 作 会 议 纪 要
（2014年4月3日）
江西省粤昌装饰设计工程有限公司 ★ 江西省粤昌装饰设计工程有限公司 南昌英伦联邦园林项目部工作会议纪要
会议时间：2014年4月3日
会议地点：南昌英伦联邦项目部办公室
与会人员：黄亮、唐伟恒、朱聪和、吴茂萋、杨礼丹 请假人员： 缺席人员： 会议记录：杨礼丹
会议主题：关于项目部例会制度的拟定、人员工作安排及项目部工作开展情况 一、项目部例会制度的拟定
1、会议时间定在每周一下午三点半，地点在英伦联邦项目部，与会人员为公司副总、项目部管理人员及各班组负责人。
2、会议流程：
①项目主管发言，内容为汇报上周项目开展的情况(包括项目形象进度完成情况、各班组工作任务完成情况、材料进场进度、质量完成情况、安全文明施工执行情况等)、本周工作计划和安排(包括项目形象进度计划、各班组工作任务单、材料进场计划、质量要求、安全文明施工要求等)，以及在施工过程中碰到的问题和困难，并提出解决的办法和建议；
②项目部其他管理人员发言，内容为汇报上周工作内容和本周工作计划，反馈上周工作中碰到的问题，并提出自己的见解；
③各班组负责人发言,内容为针对项目主管布置的本周工作安排如有异议，提出意见和建议；
④副总对项目部上周工作开展情况和本周工作计划提出意见和建议，并针对项目部反馈的问题和困难进行答复，形成解决方案。 二、项目部上周工作内容及下周工作计划
1、上周已完成矮墙砖砌体砌筑、抹灰及土方回填、转运工作
2、计划4月6日浇筑钢筋混凝土挡墙基础混凝土，施工班组须于后天下午前完成挡土墙基础的钢筋绑扎与模板制安工作，并提前联系好混凝土公司的泵车。
3、项目部人员职责分工：杨礼丹负责项目部各种资料，包括工程签证单、工程
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联系单、工程报验单、工程隐蔽记录、产值报表及资金计划等资料；朱聪和主要协助唐伟恒测量、定位放线、指导施工班组及管理现场文明施工等工作；吴茂萋配合唐伟恒管理施工机械、定位放线及管理现场安全工作等。 三、副总发言内容
1、在前期驳岸土方开挖过程中由于场地限制和管理人员考虑不够周全，导致土方堆放过高，对广告挡板及其砖墙造成了一定的损坏，并产生了滑坡，存在比较严重的安全隐患。鉴于上述情况，现要求项目部人员进行认真的反思，总结土方开挖及堆放技术要求和安全防范措施。
2、要求朱聪和、杨礼丹、吴茂萋多在施工现场、多看施工图纸、多比对工艺做法，在工作过程中要时刻想着工作进展情况、多动脑筋，不断完善工作流程，尽量减少误工、返工现象的发生。
主题词： 报送：董事长 抄送：副总经理
（共印3份）
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