3.人员安排保证措施
1、劳动力投入计划
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。
对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。
2、劳动力计划保证措施
工程开工前，根据劳动力投入计划安排，立即组织施工队伍陆续进场，劳动力配备要充足，参加施工的人员应具有类似的施工经验，且熟练。
施工人员上岗前必须经过技术培训和技术交底，合格后方可上岗。特殊工种施工人员还必须持有上岗证。
13 河南省洹通建设工程有限公司 做好施工人员、技术工人、农民工的组织工作，建立工地劳动力检查制度，严格按计划组织投入使用劳动力。同时根据实际情况及时调整计划,发现劳动力不足时及时补充。
做好后勤工作，建立工资保障制度，及时支付农民工和其他施工人员的工资。
依靠党团组织、工会及其他社会团体，及进了解施工人员、农民工的思想动向，做好思想政治工作，解决实际困难，确保施工人员、农民工安心工作。 4.安全保证体系及保障措施 一 、 安全方针
安全第一，预防为主，以“安全责任重于泰山”的使命感和责任感，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生，最大限度地消除事故隐患，预防和避免各类事故的发生。 二、 安全目标
以安全教育、安全检查为手段，以保护劳动者在施工过程中的安全与健康为目的，强化安全生产意识，落实安全管理责任制，确保本合同段工程施工重伤及死亡率为0。 三、 安全管理机构
根据抓生产必须抓安全，抓安全以促生产，生产与安全不可分割的原则，成立施工现场安全保证体系。
安全领导小组组长：项目负责人
安全领导小组副组长：生产项目副经理、项目技术技术负责人 安全领导小组成员：办公室主任、机械设备科长、安全保卫组组长（专职安全员）、机械队队长、现场施工技术员、施工队长（兼职安全员）。
详见《安全体系框图》。
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15 河南省洹通建设工程有限公司 安 全 保 证 体 系 框 图 安全领导小组 组长：项目经理 副组长：项目副经理 组员：各队队长 安全责任制 安全教育 安全工作体系 安全工作内容 安全检查 专职安全工程师 安全活动经费 安全奖惩条例 安全管理措施 系统安全教育 广播及黑板报 三级教育 各队队长 各队安全员 防电防火 防塌方 防高空坠物 防爆 治安 防淹亡 防风 定期检查 不定期检查 班组安全员 奖惩兑现 提高安全意识 实现安全生产 提高预测预防能力 消除事故隐患 实现安全目标 16 河南省洹通建设工程有限公司
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