1. 《结果至上》这门主题课程的目的在于提升组织的是： √ A B C D
策略 目标 管理 执行力
正确答案： D
2. 俗话说“人多力量大”，但是在事情面前人多不见得是好事，关键在于主体使用的方法不同，结果才会有差异性，这就是： √ A B C D
时间守恒定律 能量守恒定律 分清责任问题
责任稀释定律起到的作用
正确答案： D
3. 一个管理者优先要考虑做的事情一定是： √ A B C D
紧急且重要的事情 既不紧急也不重要的事情 紧急但不重要的事情 重要不紧急的事情
正确答案： D
4. 公司中的员工在组织当中有没有执行力，决定因素是： √ A B C D
成就感 工资 奖金 安全感
正确答案： A
5. 中央电视台在2007年3月份针对中国的十佳雇主做了一档对话节目，员工之所以评选他们为十佳雇主，总结起来其实就三个词，即： √ A B C D
成长感、公平感和成就感 安全感、公平感和成就感 成长感、归宿感、成就感 成长感、荣誉感和安全感
正确答案： C
6. 一个公司持续生存的关键是： √ A B C D
如何把握客户的需要 如何顺应客户的需要 提高产品附加值 进行价值创新
正确答案： D
7. 客户价值的底线目标是： √ A B C D
超越客户期望 满足客户需求 规避投入的风险 具备客户的需求
正确答案： B
8. IBM客户价值观点描述是： √ A B C D
成就客户、创新为要、诚信负责 无处不在的客户 真诚到永远
在电子信息领域实现顾客的梦想
正确答案： A
9. 评判一家公司的好坏最客观的是： √
A 培训师、员工 B 客户、老总 C 培训师、老总 D
员工、客户
正确答案： D
10. 收获结果是对： √ A 做事的程序的和价值负责 B 做事的程序和过程负责 C 做事的任务和过程负责 D
做事的目的和价值负责
正确答案： D
11. 上级和下级之间有一个规则叫做： √ A 一对一责任制 B 时间守恒定律 C 责任等同规则 D
身先士卒规则
正确答案： B
12. 我们要想做好工作，让结果能够实现，第一步就要： √ A 一对一的责任 B 明确责任 C 多对一的责任 D
锁定这个责任
正确答案： D
13. 防患于未然、理顺公司运转情况的办法就是作为一个管理者一定要把焦点放在：A
做重要而不紧急的事情上面
√ B C D
做重要而且紧急的事情上面 做紧急而不重要的事情上面 做不紧急也不重要的事情上面
正确答案： A
14. 一家公司优秀的原因和值得员工为这家公司付出的因素中最主要九个字是： √ A 成长感、公平感和成就感 B 安全感、公平感和成就感 C 成长感、荣誉感和安全感 D
成长感、归宿感和成就感
正确答案： D
15. 评估一家企业效率高不高，效益好不好，看：A 卫生间的状况 B 员工走路的快慢 C 员工对领导的评价 D
执行力状况
正确答案： D
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