本资料来源于：http://c114.taobao.com资料库 财务部内控与财务分析KPI组成表
KPI KPI说明 周期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 考核目的 企业内控制度的调整 软指标 季 100分 25% 本岗位做出的调整方案 经理打分 及时调整公司的内部控制制度 财务分析报告 软指标 季 100分 30% 本岗位提交报告 见附表 报告财务数据的及时提供支持决策 利润中心的操作维护 季 100分 20% 事业部的有效投诉 一次 -5分 二次 –20分 三次 60分 四次及以上0分 耽误一次得0分 保证利润中心的数据准确及时 及时性 50% 月底结帐前 月底结帐处理 准确性50% 未造成重大事故 季 100分 25% 经理工作记录 错一次 得80分 错二次得 60分 错三次及以上0分 保证月底结帐的及时准确完成 更多资料下载请进：http://c114.taobao.com
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本资料来源于：http://c114.taobao.com资料库 软指标评分表
表一：季度安全分析报告评分表（由财务部经理填写） 请针对财务分析会计提交的财务分析报告从以下三方面评分 软指标评分项目 格式 数据的准确性 数据的有效性 报告提交的及时性 总计
权重 10% 30% 30% 30% 100% 得分 加权得分 更多资料下载请进：http://c114.taobao.com
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