1、受欢迎的未来事件和结果被称作 。(1.0分) (正确的答案:B) A、风险 B、机会 C、惊喜 D、偶发性事件 E、以上都不是 2、风险管理的定义是。(1.0分) (正确的答案:E)
A、系统的定义、评价和提供风险因索的正式过程 B、集中辨别并控制可能会带来不希望的后果的领域和事件的一套正规系统的管理方法 C、辨别、分析以及在整个项目寿命期中对风险因素作出反应的、最有利于项目目标的一门艺术和科学 D、A和C E、以上皆是 3、产生风险事件的原因是(1.0分) (正确的答案:D)
A、机会 B、概率 C、保险政策 D、危害 E、以上皆是 4、风险()(1.0分) (正确的答案:B)
A、随危害降低，随防卫程度降低 B、随危害升高，随防卫程度降低 C、随危害升高，随防卫程度升高 D、随危害降低，随防卫程度升高 E、不是危害和防卫程度的函数 5、不受欢迎的未来风险事件和结果被称作(1.0分) (正确的答案:A) A、风险 B、机会 C、惊喜 D、偶发性事件 E、以上都不 6、受欢迎的未来事件和结果被称作(1.0分) (正确的答案:B) A、风险 B、机会 C、惊喜 D、偶发性事件 E、以上都不是 7、项目风险通常被定义为一项减少的功能。(1.0分) (正确的答案:E) A、不确定性 B、破坏 C、时间 D、成本 E、A和B 8、在项目中应用风险管理准则的目的是。(1.0分) (正确的答案:B)
A、消除所有项目风险 B、大大降低项目风险 C、总是能降低完成项目的成本 D、总是能减少完成项目的事件 E、以上皆是
9、应该在什么样的项目中应用风险管理的准则？(1.0分) (正确的答案:D)
A、只有项目很大时 B、只有项目很大而且有足够多的不确定性时 C、只有项目很大，有足够多的不确定性，而且风险发生后结果重大时 D、所有项目 E、没有项目负责人的项目 10、风险可以被定义成可能发生的事件。(1.0分) (正确的答案:C)
A、在项目经理身上 B、在项目负责人身上 C、项目损害 D、在项目工期上 E、在项目预算 11、项目风险通常有三个要素，它们是(1.0分) (正确的答案:A)
A、风险事件、风险概章和风险结果 B、影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本 C、质量、时间和范围 D、质量、频率和成本 E、风险事件、风险概率和频率
12、由于大多数项目都具有风险，最好的行动路径是(1.0分) (正确的答案:E)
A、买合适的保险包括所有的项目风险 B、忽视风险，并且快速地进行项目，因为对于风险我们没什么可做的 C、避免项目产生清晰的现行风险 D、在项目执行阶段到来之前消除所有的已知风险 E、辨别各种风险并且采取行动缓解它们的影
13、不确定性指的是的情况(1.0分) (正确的答案:C)
A、结果已知但是发生概率很高 B、结果和发生概率都已知 C、结果和发生概率都不知道 D、自然状态可随时发生变化 E、不同自然状态的概率可随时发生变化 14、项目中哪一个阶段赌注最小？(1.0分) (正确的答案:A) A、概念 B、实施 C、转换 D、项目后评价 E、只有A和B
15、最高级别的项目风险和不确定性与以下哪一个项目阶段有关？(1.0分) (正确的答案:A) A、概念 B、实施 C、收尾 D、项目后评价 E、只有A和D 16、风险管理允许项目经理和项目团队。(1.0分) (正确的答案:E)
A、在项目的计划过程中消除大部分风险 B、辨别项目风险 C、辨别不同风险的影响 D、计划合适的反应 E、只有B、C和D
17、项目管理方法论应该与结合起来。(1.0分) (正确的答案:E)
A、建筑项目 B、系统项目 C、复杂项目 D、大型项目 E、以上皆是
1、如果实验数据的结果是正态分布的，那么对数据描点的结果是。(1.0分) (正确的答案:D) A、铃铛形 B、偏向均值左方 C、均值周围平均分配 D、A和C E、A和B
2、一个具有中度风险的危险事件发生的概率通常是。(1.0分) (正确的答案:E) A、60% B、30% C、40% D、50% E、上面给出的信息不足以确定准确的概率 3、下面哪一项不属于不可预期的外部风险？(1.0分) (正确的答案:E)
A、政府政策的变化 B、自然风险 C、故意破坏 D、不可预期的环境副作用 E、通货膨胀 4、以下哪一项不是不确定性风险的例子？(1.0分) (正确的答案:A)
A、一个竞争者推出了一种新产品，比你的公司的产品特点多，且更便宜 B、你的一个子合同商恰巧和威胁他的人撞车 C、在为该项目工作的时候有工人受伤 D、项目并没有像预期的那样完成 E、以上都是不确定性风险的例子
5、以下哪一项不是识别风险的方法？(1.0分) (正确的答案:D)
A、系统工程文件 B、生命周期成本分析 C、计划/WBS解构 D、帕累托（直方）图 E、经验总结文件
6、以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？(1.0分) (正确的答案:D) A、商务风险 B、金融风险 C、通货膨胀 D、自然灾害 E、税务
7、当试图管理/降低与项目有关的风险时，风险事件应该按照分类。(1.0分) (正确的答案:C)
A、风险事件对项目产生的影响 B、风险事件会产生的冲击力 C、风险事件的来源 D、项目经理对风险事件的容忍度 E、以上都不是
8、项目的风险事件的概率与它们的后果（以美元计）分别相乘，然后再加在一起后的总和代表。(1.0分) (正确的答案:C)
A、项目经理的风险厌恶商数 B、总项目风险 C、项目的期望值 D、B和C E、A和B 9、以下哪一点和纯粹风险关系最密切？(1.0分) (正确的答案:C)
A、利润和损失 B、人员调动 C、保险 D、市场波动 E、只有A和D 10、以下哪一点和商务风险关系最密切？(1.0分) (正确的答案:A)
A、利润和损失 B、人员调动 C、工人补偿 D、负债保险 E、以上皆是 11、风险识别需要说明以下哪一个领域？(1.0分) (正确的答案:D) A、环境 B、技术 C、法律 D、以上皆是 E、只有A和B
12、检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是。(1.0分) (正确的答案:A)
A、风险识别 B、风险反应 C、总结教训和风险控制 D、风险量化 E、以上都不是
1、为确定风险事件概率及其发生后果进行分析的过程是。(1.0分) (正确的答案:D) A、风险识别 B、风险反应 C、总结教训和风险控制 D、风险量化 E、以上都不是 2、按照“乐观准则”应该选择上表的哪一个策略？(1.0分) (正确的答案:C) A、S1 B、S2 C、S3 D、S4 E、S5
3、冒险者的效用函数是。(1.0分) (正确的答案:C)
A、负指数 B、正向倾斜的 C、递增率 D、递减率 E、不对称 4、根据上表的数据，策略S3的期望值是多少？(1.0分) (正确的答案:C) A、100 B、75 C、95 D、160 E、以上都不是
5、根据上表的数据，哪一个策略在没有损失的情况下期望值最高？(1.0分) (正确的答案:B) A、S1 B、S2 C、S3 D、S4 E、S5
6、根据下表，哪一种策略期望值最高？ 报酬表(利润以100万美元计） 战略第一关（25%）第二关（50%）第三关（25%） S18050120 S2808080 S3160120-20 S4204020 S5-200-60 (1.0分) (正确的答案:C) A、S1 B、S2 C、S3 D、S4 E、S5
7、估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作。(1.0分) (正确的答案:D)
A、项目经理的风险厌恶商数 B、总项目风险 C、项目的期望值 D、灵敏度分析 E、以上都不是 8、根据下列数据，项目的期望值是多少？ 前景状态价值（美元）概率 一般600000.25 好1000000.50 差400000.25 (1.0分) (正确的答案:B)
A、$190000 B、$75000 C、$100000 D、$120000 E、以上都不是
9、以下是一个项目事件可能发生的产出损失，期望损失是()。 损失概率 $00.2 $10000.3 $20000.5 (1.0分)
(正确的答案:B)
A、$0 B、$1300 C、$2000 D、$3000 E、以上都不是 10、为了计算产出的期望值，。(1.0分) (正确的答案:C)
A、将每项产出值除以它的概率，然后将结果相加 B、将期望产出值除以全部可能产出值 C、将每项产出值乘以它的概率，然后将结果相加 D、利用线性回归估计下一期产出的期望值 E、只有B和D 11、以下是一个项目可能产出的利润和损失，期望利润〔或损失）是()。 利润（或损失）概率 -$10000.1 $00.1 $10000.3 $20000.5 (1.0分) (正确的答案:D)
A、?-$1000 B、$1000 C、$2000 D、$1200 E、以上都不是 12、下面哪一个效用函数反应了风险厌恶？(1.0分) (正确的答案:C) A、统一 B、递增概率 C、递减概率 D、指数 E、只有B和D
13、如果一个项目经理对风险的容忍度很低，通常说他是。(1.0分) (正确的答案:A) A、厌恶风险的 B、风险容忍的 C、机会主义的 D、有办法的 E、以上都不是 14、总项目风险可被定义为。(1.0分) (正确的答案:B)
A、项目风险事件的总概率乘以这些风险结果的总价值 B、各项目风险事件概率的乘积与风险结果的相乘 C、所有项目风险事件结果的总和 D、所有项目风险事件概率的总和 E、以上都不是
15、一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200000美元，0.3的概率损失50000,以及0.2的概率获利和损失平衡。该项目的期望货币价值是。(1.0分) (正确的答案:C) A、$200000 B、$150000 C、$85000 D、$50000 E、以上都不是
1、决策树最好用于。(1.0分) (正确的答案:C)
A、确定风险涉及总额和预期值的相互作用 B、把概率和风险事件联系起来 C、阐释如何观察决策和相关事件间的相互作用 D、决定项目事件标准的流程图
2、在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差，其可变性和风险就。(1.0分) (正确的答案:A)
A、越大、越大 B、越大、越小 C、越小、越大 D、越小、为常态
3、在做好项目成本结果概率分布后，有15%可能被超过的估算大约一个标准差。(1.0分) (正确的答案:C) A、低于平均数 B、高于中数 C、高于平均数 D、高于中数
4、项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是。(1.0分) (正确的答案:B)
A、彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响#制订处理已经识别的问题的风险降低策略 B、保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制 C、识别可能存在的替代方案 5、蒙特卡罗分析是用于。(1.0分) (正确的答案:A)
A、获得与项目相关的整体风险的预示 B、估算任务的历时 C、促使任务发生的顺序 D、向管理层证实增加额外的员工是必要的
6、假设估计幅度的两端是平均数的±3西格玛，以下哪项幅度估计的风险最低？(1.0分) (正确的答案:C) A、30±5天 B、22-30天 C、最乐观为26天，最可能为30天，最悲观为33天 D、A和B一样，风险都低于C
7、根据项目的进行项目风险评价是极有用的。(1.0分) (正确的答案:C) A、规章制度 B、工作说明 C、工作分解结构 D、网络 E、预算 8、下面哪种图在影响分析中是最有用的？(1.0分) (正确的答案:C) A、箭线图 B、次序图 C、决策树 D、直方图 E、因果图
9、如果一个风险事件按照类似事件的经验，发生的可能性是45次中发生15次，那么该事件在下一个项目中发生的概率是多少？(1.0分) (正确的答案:D) A、90% B、45% C、15% D、33% E、0
10、利用下图，项目一被选择并顺利完成的概率是多少？(1.0分) (正确的答案:B) A、50% B、30% C、60% D、40% E、以上都不是
11、根据下图，采取备选方案1并在节省预算的情况下完成的概率是。(1.0分) (正确的答案:D)
A、1.4 B、0.8 C、0.2 D、O.12 E、以上都不是 12、蒙特·卡罗仿真是。(1.0分) (正确的答案:C)
A、由卡罗博士最先开发的 B、一种评价项目风险的欧洲技术 C、假设未来风险事件会按照预先确定的概率分布随机发生 D、一种模拟所发生事件分辨率的技术 E、只有A,B和C 13、获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是。(1.0分) (正确的答案:B)
A、采用头脑风暴技术识别风险 B、利用以前类似项目的历史数据 C、#灵敏度分析 D、Delphi技术
1、意外事件计划包括。(1.0分) (正确的答案:A)
A、定义一旦已识别风险事件发生时应采取的步骤 B、确立一个管理储备来涵盖计划外开支 C、准备一份与总的项目计划不同的单独的文件 D、确定在项目招待阶段需要做出的调整 2、当时，客户通常会选择FFP（完全固定总价）合同。(1.0分) (正确的答案:A)
A、风险及其结果与合同任务关系密切 B、项目经理所在的公司在处理合同活动方面很专业 C、承包人和项目经理都不大理解任务的范围 D、项目经理所在的公司生产能力富余 E、以上皆是
3、风险事件发生的可能性是很高的，而且一旦发生，其结果是灾难性的。如果其他方法都可用，大多数项目经理一般不会采取以下哪一种方法？(1.0分) (正确的答案:E)
A、转移（偏转） B、规避 C、降低（控制） D、知识和研究 E、自担（保持） 4、减少并控制风险的技术和方法称作。(1.0分) (正确的答案:B)
A、风险识别 B、风险反应 C、总结教训和风险控制 D、风险量化 E、以上都不是
5、当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对产生的影响。(1.0分) (正确的答案:D)
A、工期计划 B、成本 C、质量 D、以上皆是 E、只有A和B 6、风险管理的最终目的是。(1.0分) (正确的答案:B)
A、分析 B、缓和 C、评估 D、偶发事件计划 E、以上皆是
7、担保B．公债C．偶发事件计划D．A和BE．B和C(1.0分) (正确的答案:C) A、完全确定 B、完全不确定 C、相对不确定 D、A和C E、B和C 8、以下哪一项是减少风险的转移方法的一个例子。(1.0分) (正确的答案:D) A、担保 B、公债 C、偶发事件计划 D、A和B E、B和C
9、一个项目经理说：“我知道风险是存在的，而且对于可能的结果很普通，我愿意等着看发生些什么事情。我将接受它们发生后的结果”他采用的是减少风险的方法。(1.0分) (正确的答案:D) A、转移（偏转） B、规避 C、降低〔控制） D、自担（保持〕
10、一个项目经理说：“我会和别人分担风险或是完全将风险转移给他们”他采用的是减少风险的方法。(1.0分) (正确的答案:A)
A、转移（偏转） B、规避 C、降低〔控制） D、自担（保持〕
11、一个项目经理说：“我们会采取必要的措施控制这样的风险：持续不断的评估、做出偶发性事件计划以及选择可靠的立场。如果风险事件发生了，我们会采取正确的行动。”他采用的是减少风险的方法。(1.0分) (正确的答案:C)
A、转移（偏转） B、规避 C、降低〔控制） D、自担（保持〕 12、下面哪一项不是减少和控制风险的技术？(1.0分) (正确的答案:E)
A、转移（偏转） B、规避 C、降低（控制） D、自担（保持） E、上面都是减少和控制风险的技术 13、风险事件发生所带来的影响是通过来计算的(1.0分) (正确的答案:A)
A、将事件发生的可能性和发生结果相乘 B、将事件发生的可能性和风险事件的数目相乘 C、将风险事件的数目和发生结果相乘 D、A或C
14、以下哪一项能够激励承包人稳步朝完成项目的目标前进？(1.0分) (正确的答案:E)
A、在合同工作开始时一次付清款项 B、在合同工作预计的持续时间内每月付确定的款项 C、随工作进行付款 D、如果合同工作胜利完成，一次付清数项 E、C和D 15、下面哪种行为是风险反应的一个例子。(1.0分) (正确的答案:E)
A、调整项目参数（范围、时间、成本、质量） B、减少潜在项目风险事件的概率 C、减少潜在项目风
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