超市部工作流程

1 2 3 4 确定区域内陈列图 确定卖场布局图 部门经理 部门经理 主 管 陈列原 则、有效商品报表 陈列图 主管 确认后的陈列图 部门经理 主管 部门经理 审核 部门经理 陈列图 楼面 陈列 部门经理 陈列图 主管 8

确定商品陈列图作业流程

1、确定卖场布局图

在卖场框架确定后及时确定卖场具体布局。 2、确定区域内陈列图

2.1在开店前采购主管应作出细分到小组的具体陈列。 2.2在开业后商品变更时采购主管应将陈列图更正后传到门店。 3、审核

由超市部部门经理及超市部经理分析审核，并监督执行。 4、楼面陈列

楼面经理及主管应按超市部提供的陈列图进行陈列，商品陈列应符合商品的陈列原则。

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3、促销商品陈列图作业流程：

责任部门/人员 依据 文件 形成 文件 执行部门/人员 序号 工作内容 工作要求 10

1 2 快讯商品明细表 生鲜、食品、百货组织 区域分配表 超市部经理审批 3 4 楼面陈列 快讯前3天 快讯前2天 晚闭店后 部门经理 超市部 超市部经理 店面 快讯作业流程 陈列图 快讯换档作业程序 部门经理 快讯作部门经理 业陈列 图 超市部经理 楼面组织主管

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