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中国电信:政企客户部《客户经理》能力素质详细资料

来源:用户分享 时间:2025/8/17 22:56:21 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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中国电信政企客户部能力素质模型

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目录

目录 ......................................................................... 2 一、能力素质的组成 ........................................................... 3 二、能力素质项级别划分基本原则 ............................................... 3 三、客户经理岗位能力素质结构 ................................................. 3 四、客户经理岗位能力素质项的定义及行为描述 ................................... 4

(一)成就导向 ........................................................... 4 (二)抗挫能力 ........................................................... 4 (三)沟通倾听能力 ....................................................... 5 (四)书面表达能力 ....................................................... 6 (五)人际交往能力 ....................................................... 6 (六)执行能力 ........................................................... 7 (七)情绪控制能力 ....................................................... 8 (八)协调能力 ........................................................... 8 (九)通用基础知识 ....................................................... 9 (十)专业基础知识 ....................................................... 9 (十一)岗位基础知识 .................................................... 10 (十二)岗位基本技能 .................................................... 11 (十三)信息收集能力 .................................................... 11 (十四)需求分析能力 .................................................... 12 (十五)定制策略能力 .................................................... 13 (十六)主动营销能力 .................................................... 13 (十七)客户保持能力 .................................................... 14 (十八)客户关系能力 .................................................... 15 五、客户经理岗位拟设四个级别 ................................................ 16

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六、能力素质项评分标准 ...................................................... 16 七、能力素质项评估举例 ...................................................... 17

(一)评估打分 .......................................................... 17 (二)能力素质状况图示 .................................................. 18 八、能力素质模型动态调整 .................................................... 18

(一)动态调整的时机 .................................................... 18 (二)标准级别设置 ...................................................... 19 (三)调整方法 .......................................................... 19

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