接口。
2、施工用电计算
结构施工阶段主要设备用电为最大容量需求，其用电负荷为：
ΣP1
Pa=1.05(k1 +K2ΣP2+k3ΣP3+k4ΣP4)=101KVA COS￠ 考虑10%照明用电：
Pb=10%Pa=10KVA
P总=Pa+Pb=111KVA,故选用SL7—125/10变压器。
水、电源位置根据甲方提供总平面图中所示，其水电布设线路见现场平面布置图.
第五章 施工平面布置
本工程在施工中确保“文明、安全施工示范工地”，因此，施工现场的平面布置情况对搞好文明施工极为重要，为此，要对施工现场切实抓好管理工作，严格按要求对施工现场进行规划和布置，并随着施工进度的开
展对其作适当的调整，以满足施工顺利开展的需要。
一、施工平面布置原则
根据结构特点，合理布置平面，满足施工安排，在此基础上合理设置材料堆场，可能避免二次搬运；
1、生产、生活区基本分离原则，确保整个施工现场整洁、有序，满足标准化要求；
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2、临时用电、水的水平线路走向和垂直线路的走向布置规范、合理； 3、遵守环境保护条例，避免环境污染； 二、 材料堆场的布置
本工程结构施工阶段原材料主要为钢筋与模板用料，故此，钢筋堆场和模板堆场需解决好。本工程结构施工阶段，模板和钢筋堆场应根据施工现场实际情况合理布置，对钢筋和模板进行集中加工。
在整个施工过程中，将根据施工总进度计划、材料需用计划组织进场，凡进场和退场材料，必须按照平面布置所划分的区域堆放。
对施工现场全部进行硬化处理，设置沉淀池，施工废水经沉淀后排入市政管道。 三、施工总平面管理
由于本工程工期紧，现场施工场地小、人员多，故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。
1、建立现场施工管理班子，建立健全管理规章制度。施工平面管理由项目经理负责，由班组长及材料员组织实施，按计划分片包干管理。 2、现场临时设施、道路应有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的通畅。
3、现场主要入口设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度标牌等。
4、施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定位置堆放整齐，做好标识工作，不得随意拆除。 5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏和移动。
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6、各类作业队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。 7、现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。
8、现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。
9、现场的施工要求采取及时清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。
四、施工现场平面布置图（见附图）
考虑文明施工，搅拌机施工入口处设两级沉淀池，污水经两级沉淀后方可排出。
临时水、电源位置为假设，在据实调整并编制临时用电施组设计。 临时用地、用房计划及现场布置详见《施工平面布置图》。
第六章 工程总进度网络计划
本工程工期为550天。
详见附件---《施工进度计划网络图》及《施工进度计划横道图》。
第七章 确保工程质量的保证措施
一、工程质量目标
本工程质量目标：确保“黄山杯”，争创“鲁班奖”。 二、质量保证制度 质量保证体系
为确保实现质量目标，必须建立健全质量保证体系，如下图：
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组织保证 质量保证体系 质量管理标准 施工质量保证 质量信息管理
质量评定 工艺保证 班组长 质检竣工工程检查 材料质量设备检验测试 改进提高施工质量保修服务 质量管理目标 分项工程质量检查 人员素质保证 项目部 项目经理负责制 熟练技术规范标准 施工组织方案 建设 监理 质监单位信息反馈
质量保证体系图 施工质量管理
1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。
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全 员 样 板 工 程
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