储备干部培养方案 

储备干部

培 养 方 案

人力资源部

2012年12月

目录

一、培养目的

1、人才是企业发展的关键，企业根据发展战略目标，通过有预见性的内部人才开发和外部的人才引进，使得人才的数量、质量和结构能够满足企业生存和发展的需要。

2、为甄选优秀人才，培养和形成生产工艺储备力量，逐步提高生产质量和工艺精度，编写本培养方案。

3、本培养方案分为储备干部选拔、系统化培养、车间储备孵化、岗位考核四个阶段进行，让储备干部在培养的过程中，真正达到融入生产，让技术服务生产的效果。

二、培养流程

培养流程示意图

内部来源 ①储备干部选拔 外部来源 ②系统式培养（1

1、角钢车间 2、板材车间

工作实践 工作指导 改进提升 3、镀锌车间 4、成品车间

重新孵化 ④定向考核 考核通过 考核未通过 工艺员 安全员质检员原岗位 学习提高 车间主任

1、储备干部来源及选拔

⑴来源

本培养方案规定了作为生产工艺人员应具备的职业能力，甄选具备优秀综合素质的人员作为培养对象。根据储备干部的来源可以分为企业内部、外部招聘两大块。

⑵选拔

①、企业内部来源：主要由部门负责人，推荐符合资格条件的员工，并筛选自愿参加培养的人员。??

②、企业外部来源：主要通过简历筛选、能力测试、面试等环节进行人员的筛选和选择。

③、最终，慎重甄选出储备干部，进入培养阶段。

2、系统式培养（1-2天）

系统式培养形式：讲师培养阶段性授课（详见课程安排）

（1）人员在甄选出以后，由人力资源部组织安排，向储备干部介绍培养流程、培养周期，储备方向。集中观看《车间安全生产教育片》，初步地了解车间生产工艺和工序，并发放相关专业书籍材料。

（2）邀请常务副总（或总工、生产部部长）为储备干部作培养工作的宣讲，排解因职务变动而产生的不理解、不稳定、不积极的情绪。

（3）分配至车间前，由生产部部长及生产部主管协同授课，全面介绍生产部工作内容、工作职责以及生产计划制定、生产计划协调等内容。

（4）（阶段性）分配至车间后，由所在车间主任，介绍车间岗位工种、工艺工序等。

3、车间培养孵化（每个车间1个月，共4个月）

为提高储备干部培养效果，有针对性地培养相关岗位的储备人员，避免出现“不分配任务、不主动学习、不主动交流、不及时跟进”的“四不”现象，特此对车间培养孵化期间内的流程，做如下规定和说明：

1、储备干部的培养，将在四个车间分别轮流进行，只有在完成一个车间的整体实习工作后，才可以进入下一个车间学习。

2、储备干部在一个车间内的实践如下图流程进行，基本分为三个阶段：

车间实践流程图

储备干5天 熟悉工序 掌握后 20天 岗位实习 3天 工作验收

未掌握 （1）熟悉工序：进入车间后，根据《储备干部培养表》（下称，培养表），在规定时间内，安排储备干部对车间内的工序流程、工艺名称、生产设备，配备人员四个方面，进行接触了解，并完成记录填写。在进入车间后的第5天（可以提早），闭卷填写完成一份《车间工艺流程考察表》，上交至生产部。考核通过的人员，安排相应车间的实习岗位，未通过人员，直至通过以后，才分配岗位进行实习。

（2）岗位实习：岗位实习是作为储备干部在培养过程中最核心的内容，主要是安排储备干部从事车间具体的某一个岗位工作。实习岗位由车间主任根据《储备干部培养表》中的培养项目依次进行安排，每一个岗位都带有预先提出的工艺改进项目，在随后的岗位工作中，储备干部需要带着“问题”去工作，在一个实习岗位结束时，要形成初步的工艺改进思路。一个车间基本上安排2-3个岗位进行实习，实习岗位的工作内容参照该岗位原有标准适当进行调整。例如，实习岗位为车间生产一线时，由班组长对其从事的该项工作进行岗位考核。岗位为生产资料统计时，由相应的负责人员进行考核。

（3）工作验收：在一个车间为期一个月的培养期即将结束前的3-5天，由生产部对储备干部提出工作验收要求。根据《储备干部培养表》中的要求，考察储备干部在车间实习期间内，对于工艺流程、设备知识、车间功能几个方面的掌握和熟悉情况。

注：车间储备期间，储备干部可填写《意见反馈表》对所在车间提供的学习机会、学习环境等情况做评价。

三、培养教材

? 理论内容： ①基本知识 ②安全生产教育

③岗位工序介绍及操作规范 ④5S现场管理

⑤其他（补充） ? 实践内容：

①角钢车间工艺流程及设备知识 ②板材车间工艺流程及设备知识 ③镀锌车间工艺流程及设备知识 ④成品车间工艺流程及设备知识 ⑤其他（补充）

? 课程安排

培养课程表

序号 1 培养科目 产品基本知识 培养方式 视频+培养 视频+培养 视频+培养 视频+培养 培养部门 生产部+人资部 培养时数 2小时 2 系安全生产教育 统生产部+人资部 1小时 3 化岗位工序介绍及操作规范 培生产部+人资部 2小时 一天 4 养 5S现场管理 生产部岗位职责及如何排产 角钢车间工艺流程及设备车功能 间 板材车间工艺流程及设备储功能 备镀锌车间工艺流程及设备孵功能 化 成品车间工艺流程及设备功能 考核（笔试+面试） 生产部+人资部 2小时 5 PPT讲解 生产部+人资部 1小时 6 车间培养 角钢车间 一个月 7 车间培养 板材车间 一个月 8 车间培养 镀锌车间 一个月 9 车间培养 笔试+面试 成品车间 总工室、质管部、生产部、人力资源部 一个月 学习计划期内的最后两天 10