目 录
一、工程概况 .............................................. 1 二、本工程特点及施工难点 ................................... 1 三、施工布署 .............................................. 2 四、主要施工阶段的安排 ..................................... 4 五、施工段及流水作业 ....................................... 6 六、主要分部分项工程施工方法 ............................... 6 七、季节性施工措施 ....................................... 23 八、施工进度和保证措施 .................................... 25 九、施工总平面布置 ....................................... 26 十、保证质量措施 ......................................... 26 十一、成品和半成品保护措施 ................................ 28 十二、保证安全措施 ....................................... 29 十三、施工现场采取环保、消防、降噪音、文明等施工技术措施 .. 34 十四、材料供应安排合理计划 ................................ 38 十五、节能措施 ........................................... 39 十六、施工中新技术、新工艺、专利技术 ...................... 40 十七、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 ........ 41 十八、施工时地下管线保护措施 .............................. 41
附表图：主要施工机械设备表
劳动力计划表 质量保证体系
工程项目安全生产组织机构及职责框图
湖东车辆段大西四场列检楼工程
一、工程概况
1、本工程为湖东车辆段大西四场列检楼工程，工程地点位于湖东车辆段大西四场，建设单位为湖东车辆段，设计单位为大同市规划设计院。
（1）本工程结构形式为砖混结构、部分框架结构，基础采用钢筋砼条形基础，建筑面积为1175.28㎡，地上三层，建筑高度为11.1m，局部高度4.2m,一层层高3.6，二、三层层高3.3。
（2）耐火等级为二级。 （3）建筑耐久年限50年。 （4）抗震设防烈度按7度设防。 （5）屋面防水等级为二级 2、工程地基
由于甲方未提供地质报告，地基土暂按承载力特征值fak=120KPa计算。
3、工期计划及现场条件
（1）工期：工程施工工期严格控制在建设单位要求的日历天数内。 （2）工程现场：与城市道路相通，施工进场方便，通讯条件良好。沿线电力供应充足，施工用电就近架接，施工用水由城市自来水供应。
（3）本工程施工关键在于墙、梁、板、柱等施工，施工时须投入先进的施工机具，组织专门质量管理小组和技术小组，确保施工质量。
二、本工程特点及施工难点
1、本工程为砖混结构，楼板全部为现浇板,结构均匀，施工时流
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湖东车辆段大西四场列检楼工程
水节拍容易控制。
2、工程施工时，全部采用清水砼，要做好模板分部工程的施工。 三、施工布署
我公司在房屋建筑施工方面有着较丰富的经验，先后承建过各种建筑工程数项，工程质量优良，并在施工中培养和造就了一大批精良的工程施工技术人员。各种大型施工机械设备充足、齐全，完全能够满足本工程需要。开工后，我们决定将该工程列为公司综合目标管理重点工程，集公司内精兵强将，投入最精良的机械设备，保证人、财、物优先满足本工程需要，确保该工程优质、高速、安全、文明进行施工。
1、现场施工组织机构
以我公司的优秀项目经理，任本工程项目经理，该项目经理承建的工程以工期短、质量好，赢得了建设方的信赖。在施工中，已形成了一个内部团结、配备合理、经验丰富的工程施工技术管理班子，组成项目经理部。项目部下设三个管理组：一个是技术质量安全组：包括技术资料、质量安全检查和施工测量等；二是现场施工组：包括木工、钢筋工、砼工和水电安装组、综合组等，在项目经理组织领导下，分别管理好各个方面的工作；三是生产供应组：包括预算计划、材料、设备供应、财务劳资、后勤、保卫等。
2、管理体制
工程由公司总承包，项目部具体实施。使责、权、利直接与项目经理挂勾，公司与项目部签订内部抵押承包合同，用经济和行政手段
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湖东车辆段大西四场列检楼工程
约束项目部，抓好工程质量、安全、进度。
公司对本工程全面负责，重点抓好质量、安全监督，每月进行一次定期的工地例会和质量安全大检查，每旬进行一次不定期质安检查。并由公司总工室负责质、安工作的工程师对项目进行蹲点监督，发现质量、安全问题及时督促项目部整改。
3、工程资金管理制度
工程用款严格执行审批制度，由项目部上报资金计划，经公司审批后，财务处合理调配资金。财务人员严格执行国家有关财经法规和公司财务制度。
4、优质服务，团结协作
竭诚为业主服务，一切为用户着想是我公司的服务宗旨，施工过程中我们将加强同有关部门的联系，做到积极、主动和热情。各分部分项工程开工前就施工工艺、材料质量标准等积极与监理配合，与业主协商，征得业主同意，施工过程出现的问题与业主协调一致后处理，工程竣工后向业主提交《工程质量保证书》和《工程使用说明书》、《工程质量保修书》，做到定期回访和及时保修。
5、现场施工组织 （1）施工人员组织
各专业生产工人从公司内选调技术水平高、善打硬仗的施工人员组成工地各班组，并配备充足的后勤服务、机修设备维护、特种作业人员。
（2）施工设备及周转材料的组织
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