合格后移交装修单位。
（10）强电
①按规范进行通电试验，用摇表进行电阻试验。 ②按设计提供的开关、插座的准确定位尺寸验收。
③建议：在开关、插座的安装验收过程中，土建水电安装的开关、插座用价格便宜的电器面板安装，验收合格后再拆出轮回使用，正式的安装待装修完成后，装修单位统一安装（可避免大量的因交接和成品保护不到位而造成的损失）。
4土建完成的管路、走向一定要有明确的标识。 ○
5关注卫生间用电缆是否达到设计要求。 ○
（11）弱电
因弱电包含的内容和项目较多（电话、电脑宽带、数字电视、报警、门禁、楼宇对讲、监控报警、煤气泄漏报警等）由监理单位组织装修总包，各弱电施工单位统一参加，对管路预埋、线路的走向、线路的通断等等，统一按要求进行检验移交（弱电检查不比强电来的直观明了，应注重验收环节的质量）土建完成的管路、走向一定要有明确的标识。
（12）卫生间各功能器具现场使用尺寸
参照精装修图纸，结合样板房，特别针对卫生间内使用的器具（洗漱盆台、座便器或蹲便器等安装及使用的空间尺寸，同一户型，必须统一尺寸。
（13）公共过道及电梯间
①公共过道顶部，集中了诸多的管道、桥架、管线，很容易造成吊顶净空被压低，消防管道经常阻碍过道照明灯具的安装，因而在移交过程中应格外关注。
②电梯间也同样，电梯间的外招唤板一般要等配合装修完成面最后安装，预留位置、尺寸、控制电缆的出入孔等。
③每层电梯出口的地面标高决定整一楼层的地面水平标高，必须汇同土建、装修、电梯安装单位共同确认。
（14）室内配套（空调、新风、卫生间换气等）
①如室内配备有空调统，一定要预留冷凝水的排出管路及出口。 ②新风系统要考虑管道的走向及安装空间。
③卫生间的排风出口也必须要预留。
12.4 与总包的配合与协调措施
12.4.1 服从总包人管理
在工程施工过程中，总包人是统帅，分包是基础，总包人与分包之间是管理与被管理、服务与被服务的关系。总包人要对分包工作进行计划、组织、领导和控制，同时为分包开展工作提供服务，向业主履行总包人义务；分包要接受总包人的管理，做好自身的质量、进度、安全文明施工工作，向总包人履行分包义务。
本工程总包人是优秀施工企业，具有很强的总体协调能力，对此类工程也有很多类似的管理经验。我项目进场后一定做好以下几点工作：
（1）遵守总包人的各种规章制度； （2）参加总包人召开的各种会议； （3）服从总包人的现场管理和调度；
（4）承担合同中应承担的水、电等相关费用； （5）服从和配合总包人对质量的管理和控制； （6）服从和配合总包人对安全的管理和控制；
（7）遵守总包人对人员出入和物资出入现场的有关规定，做到事前打招呼，事后汇报；
（8）遵守总包人对使用脚手架、升降机等总包人用品的规定和要求。文明使用；
（9）配合总包人对整体工期的协调安排，确保在规定时间内完工； （10）积极配合总包人对施工工程内的各专业的协调； （11）服从总包人的对现场场界使用，材料堆放的各种安排； （12）积极配合总包人完成资料的收集和归档； （13）配合和服从总包人制定的文明施工和环保措施。
12.4.2 需要总包人配合的具体内容
（1）提供现场公共卫生设施；
（2）提供施工用水电；
（3）对施工现场现有受影响或可能受影响的设备及设施作出保护以防损坏，或提出由装饰施工单位保护；
（4）安排场地的使用、办理人员进出手续；
（5）尽早与室内施工单位确定预埋件、预埋套筒、管筒、孔洞、榫眼等的位置，并给我方足够的时间以便进行设备配套系统的施工；
（6）对土建结构的缝隙空间的填实处理及土建所需的修补工作； （7）提出标高、定位的基本点、线给我方作依据，以进行室内施工定位。
12.4.3 本方的责任与义务
（1）尽早提醒总包方对土建及配套有影响的事项，如强、弱电管线、埋件的位置。对影响装饰效果的土建及设备安装工程应及早通知总包人并尽可能提出合理化改进措施。
（2）核实有关图纸，以确定土建施工是否准确无误，如有差异立即以书面形式通知总包人并请示指示，作任何影响到土建结构的修改，需经总包人同意。
（3）需现场搭建的任何设施，其场地及位置需经总包人同意，服从总包人统一管理与安排。
（4）不能阻碍通道及他人的施工场地。 （5）合理使用及保护总包人提供的施工设备。 （6）尽早提出供电量的要求。
（7）垃圾堆放于总包人指定地点，并及时在工程完成时进行全面的清理工作。
12.5 与设计单位的协调、配合措施
为实现精品工程的质量目标，我公司必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。因此，做好设计配合工作至关重要。
与设计单位协调、配合的主要内容
我公司积极参加业主进行设计交底和图纸会审，组织技术人员认真学习、1 研读图纸，了解图纸设计意图和设计要求，熟悉施工过程控制重点和实施难点，并将技术人员提出疑问和合理化建议及时汇总并反馈给业主和设计单位。 在业主的组织下，进行图纸会审会议和技术交底会议的准备工作，参加上2 述会议，做好会审记录、技术交底记录以及确认工作，并将设计单位确认的图纸会审记录及时报送业主、监理。 组织项目部相关人员有计划、有步骤的进行深化设计工作，对深化设计工3 作提供技术支持，对深化设计图纸进行审核后报请业主、监理工程师及设计单位批准。 配合机电（含弱电）施工单位在设计单位机电设备管道及线槽综合布置图的基础上进一步完善补充，以指导该阶段的施工。 组织各专业人员进行综合会审，重点对各专业之间的平面和空间关系、施4 5 工顺序、使用功能等方面进行审核，对存在的问题及时与业主、设计和监理进行联系，协商解决。 与业主沟通，了解业主在使用功能、美观等方面的需求变化，根据业主需要在该工序施工之前，进行深化设计。 及时向设计单位书面提出施工图设计可能出现的疏忽缺陷，或尺寸差异，或资料不足，并按设计单位修正或补充的施工图指导施工。 6 7 8 对工程施工中，涉及使结构受力较大的施工方案、方法，及时与设计进行
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