成本会计任务一
1.
某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其
单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表：
日期 项目 数量 （千克） 200 500 300 600 600 100 900 1000 200 单价（元） 1日 3日 5日 10日 11日 12日 18日 20日 30日 期初余额 购入材料 领用材料 购入材料 领用材料 领用材料 购入材料 领用材料 期末余额 30 32 — 35 — — 30 — — （1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本；
（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)； （3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。
参考答案：
（1）领用材料的实际成本=（200×30+100×32）+（400×32+200×35）+（100×35）+（300×35+700×30）=64000（元）
（2）分配材料费用:
材料定额耗用量：A产品：5×200=1000（千克） B产品：8×100=800（千克）
分配率=64000/（1000+800）=35.56
应分配的材料费用:A产品=35.56×1000=35560(元) B产品=64000-35560=28440(元) (3)编制会计分录:
借：基本生产成本——A产品35560 ——B产品28440 贷：原材料64000 2.
某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗
电35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。 要求： （1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时
为24000小时。
（2）编制该月支付外购电费的会计分录。 （3）编制该月分配外购电费的会计分录。
（该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）。
参考答案：
（1）分配电费：分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5 基本车间:产品用电费=30000×0.5=15000(元) 照明用电费=5000×0.5=2500(元)
辅助车间:产品用电费=7000×0.5=3500(元) 照明用电费=1900×0.5=950(元)
企业管理部门用电费=6000×0.5=3000(元) 合计24950(元)
分配A、B产品动力费：分配率=15000/（36000+24000）=0.25 A产品负担:36000×0.25=9000(元) B产品负担:24000×0.25=6000(元) (2)借:应付帐款24000 贷:银行存款24000
(3)借：基本生产成本——A产品(燃料及动力)9000 ——B产品(燃料及动力)6000 辅助生产成本(燃料及动力)3500 制造费用——基本车间2500 ——辅助车间950 管理费用3000
贷：应付帐款24950
3. 某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。 要求：
（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；
（2）编制工资费用分配的会计分录。（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）(分录列示明细科目及成本项目 参考答案：
（1）产品定额工时：A产品=15/60×14000=3500（小时） B产品=18/60×10000=3000（小时） C产品=12/60×13500=2700（小时）
分配率=23000/（3500×3000×2700）=2.5
各产品分配工资费用:A产品=2.5×3500=8750(元) B产品=2.5×3000=7500(元) C产品=2.5×2700=6750(元) (2)会计分录:
借：基本生产成本——A产品(直接人工)8750 ——B产品(直接人工)7500 ——C产品(直接人工)6750 辅助生产成本——锅炉车间4000 制造费用——基本车间1500 管理费用2600 应付职工薪酬820
贷：应付职工薪酬31920
4. 201×年10月，C公司基本生产车间生产甲、乙两种产品，生产工人计件工资：甲产品17600元，乙产品为15200元；甲乙两张产品计时工资共计55200元。产品生产工时：甲产品7200小时，乙产品4800小时； 要求：
（1）按生产工时比例将基本生产车间生产工人计时工资在甲、乙产品之间进行分配。 （2）编制工资费用分配的会计分录 参考答案：
（1）计算计时工资分配率
计时工资分配率=55200/（7200+4800）=4.6（元/小时）
（2）按生产工时比例将基本生产车间生产工人计时工资在甲、乙产品之间进行分配 甲产品应负担的计时工资=7200×4.6=33120（元） 乙产品应负担的计时工资=4800×4.6=22080（元） （3）编制工资费用分配的会计分录 借：基本生产成本——甲产品50720 ——乙产品37280 贷：应付职工薪酬——工资88000
5. 某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。
要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。 参考答案：
年折旧率=（1-10%）/20=4.5% 月折旧率=4.5%/12=0.375%
月折旧额=500000×0.375%=1875
或年折旧额=500000×(1-10%)/20=22500 月折旧额=22500/12=1875
其中:基本生产车间折旧额为:1875×400000/500000=1500(元) 企业行政管理部门折旧额为:1875×100000/500000=375(元) 会计分录为:
借:制造费用1500 管理费用375 贷:累计折旧1875
6. 某工业企业基本生产车间领用专用工具一批，计划成本24000元，该批低值易耗品在两年内平均摊销。该月低值易耗品的成本差异率为-1%。
要求：编制低值易耗品的领用、结转差异和摊销的会计分录。 参考答案：
领用时：借：长期待摊费用24000 贷：低值易耗品24000 月末结转差异：借：长期待摊费用240
贷：材料成本差异——低值易耗品差异240 本月摊销：借：制造费用990
贷：长期待摊费用990
7. 某企业生产A、B两种产品，共同耗用燃料费用，其实际成本为29000元。两种产品的燃料费用定额为：A产品20元、B产品15元；当月的实际产量为：A产品500件、B产品300件。 要求：
（1）采用定额费用比例法分配燃料费用；
（2）编制耗用燃料的会计分录（分录中列示到明细科目及成本项目；该企业成本明细账设“燃料及动力”成本项目；燃料设“燃料”总账核算）。 参考答案：
（1）燃料定额费用：Ａ产品：20×500=10000（元） B产品：15×300=4500（元）
燃料费用分配率=29000/（10000+4500）=2
两种产品应分配的燃料费用：A产品：10000×2=20000（元） B产品：4500×2=9000（元）
（2）借：基本生产成本——A产品（燃料及动力）20000 ——B产品（燃料及动力）9000 贷：燃料29000
成本会计任务二 1.
某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和
供电两个辅助生间车间。有关资料如下： 生产费用和劳务供应量
辅助车间 生产费用（元） 机 修 15000 供 电 40000 各受益单位耗用劳务情报况
劳务供应量 5000小时 100000度 受 益 单 位 机 修 车 间 供 电 车 间 A产品 第一车间 B产品 一般耗用 第二车间 C产品 一般耗用 企业管理部门 合 计 耗 用 劳 务 量 修理工时 用电度数 10000 500 30000 24000 2800 9000 18000 1500 6000 200 3000 5000 100000 要求 ：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小
数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用） 辅助生产费用分配表(交互分配法)
辅助 车间 基 本 车 间 企业 部门 参考答案：（1）交互分配：分配率：机修=15000/5000=3（元/小时） 供电=40000/100000=0.4（元/度） 分配额：机修车间耗电费=10000×0.4=4000（元） 供电车间耗机修费=3×500=1500（元） 会计分录：借：辅助生产成本—机修车间4000 —供电车间1500 贷：辅助生产成本—供电车间4000 —机修车间1500 （2）对外分配：对外分配费用：机修车间=15000+4000-1500=17500（元） 供电车间=40000+1500-4000=37500（元） 分配率：机修17500/（5000-500）=3.889（元/小时） 供电37500/（100000-1000）=0.417（元/小时） 会计分录：借：基本生产成本—A产品12500 --B产品10000 --C产品7500 制造费用—一车间14638.89 二车间8333.33 管理费用2027.78 贷:辅助生产成本—机修车间17500 --供电车间37500 见辅助生产费用分配表: 辅助生产费用分配表(交互分配法) 辅助 车间 分配方向 辅助车间名称 待分配费用(元) 劳务供应数量 单位成本(分配率) 机修 耗用数量 分配金额 供电 耗用数量 分配金额 交 互 分 配 机修 供电 合计 15000 40000 55000 5000 100000 3 0.40 10000 4000 500 1500 对 外 分 配 机修 供电 17500 37500 4500 90000 3.889 0.417 分配方向 辅助车间名称 待分配费用(元) 劳务供应数量 单位成本(分配率) 机修 耗用数量 分配金额 供电 耗用数量 分配金额 金 额 小 计 A产 耗用数量 品 分配金额 B产 耗用数量 品 分配金额 C产 耗用数量 品 分配金额 一车 耗用数量 间 分配金额 二车 耗用数量 间 分配金额 管理 耗用数量 分配金额 分配金额合计 交 互 分 配 对 外 分 配 机修 供电 合计 机修 供电 合计 合计 55000 基 本 车 间 金 额 小 计 A产 耗用数量 品 分配金额 B 产品 耗用数量 分配金额 C 耗用数量 产品 分配金额 一 耗用数量 车间 分配金额 二 耗用数量 车间 分配金额 企业管理 耗用数量 部 门 分配金额 分 配 金 额 合 计 1500 4000 55000 30000 12510 12510 24000 10008 10008 18000 7506 7506 2800 9000 10889.20 3753 14642.20 1500 6000 5833.50 2502 8335.50 200 3000 777.30 1221 1998.30 17500 37500 55000 2. 某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表： 辅助生产名称 待分配费用 劳务供应量 计划单位成本 修理车间 5850 4500（小时） 1．5 300 3800 400 供电车间 9200 23000（度） 0．42 1400 修理车间 供电车间 基本生产车间 管理部门 耗用 劳务 20000 1600 数量 要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。 （将分配结果填入表中） 参考答案： 辅助生产费用分配表(计划成本分配法) 辅助车间名称 修理车间 待分配费用(元) 5850 劳务供应数量 4500小时 计划单位成本 1．5 修理 耗用数量 辅助 分配金额 供电 耗用数量 300 车间 分配金额 450 金 额 小 计 450 基本生产 耗用数量 3800 车 间 分配金额 57 企业管理 部 门 耗用数量 分配金额 按计划成本分配金额 辅助生产实际成本 分配金额合计 供电车间 9200 23000度 0．42 1400 588 合 计 15050 588 588 20000 450 1038 400 600 6750 6438 -312 16000 672 9660 9650 -10 1272 16410 16088 -322 会计分录： 借：辅助生产成本——修理 588 ——供电 450 制造费用——基本车间 14100 管理费用—— 1272 贷：辅助生产成本——供电 9660
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