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某酒店项目市场财务及开发战略定位范本

来源:用户分享 时间:2025/5/31 18:50:56 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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酒店与地产互动关系-互补与相互提升

?高星级酒店较大提升综合地产项目档次、价值和

知名度

?酒店可为周边写字楼、公寓及商业等地产项目提

供服务配套

?写字楼为酒店提供稳定的客源支持(新都区不具备)

?周边商业为酒店提升人气和社区配套支持

酒店与地产互动关系-需要考虑的问题

?类似投资条件下,业态的选择及各业态规模的配

比及资金投入(投资战略)

?各业态定位上的相互匹配及拉升 ?各业态对于区域内景观等资源的优先权 ?建设的先后顺序(资金投入、噪音污染等) ?综合体内部未来的交通动线

?各业态资产退出的方式(共享资源的前期分割)

?为地产做酒店、专业酒店、投资酒店与地产的共赢

开发战略

集合各类客源

?所在新都区发展迅速,大型企业逐

高端为主

?国际豪华酒店品牌拓展,品质保证 ?豪华五星品质自然界定了高端的客源

步增多

?距离城市中心较远酒店,不易满足

各类客源的需求

?新都区将成为成都北部另一中心 ?体量适中,可接待各类客源

群体

?以品牌吸引高端客源

?以良好的软硬件设施留住客源

?高端客源保证了高房价及高收入,有

利于经营管理。

高广原则

项目酒店开发战略分析

高度打造新都区一流品质豪华五星度假酒店,填补现有成都市和北部新区及市区之间豪华五星度假市场空缺,树立核心竞争优势

提升项目酒店的附加值

?

提升项目市场认知度 充分考虑酒店与周边区域的互动关系和关联性,最大化酒店客源。 ?针对客源设计酒店功能,以客源需求为前提

广度

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