? 主要工程细目进度。
? 列出承包人现场的机具、设备、人员、试验细目。 4．3 其他记录
? 本月主要的监理活动，监理工程师机构内部的主要情况，包括监理人数、工作安排。
? 对工程开展的建议或对存在问题的处理意见。 ? 监理及业主的有关指令、命令的执行情况。 4．4 监理管理用表
? 《建设工程监理规范》表式（GB50319-2000） 4．5 监理资料归档
一般监理资料归档内容如下：
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工程项目监理合同 工程项目监理规划 监理日记 监理月报
与建设单位、承包单位、设计单位往来文件 监理备忘录 监理联系单 工程停工通知单 会议纪要 工程报验单 专题报告 工程质量评估报告
? 监理工作总结
十三、监理工作制度：
（一） 施工阶段工程监理工作制度
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、
施工图纸会审及设计交底制度 施工组织设计审核制度 工程开工审批制度
工程材料，半成品质量检验制度 隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度 单位工程单项工程中间验收制度 技术经济签证制度 设计变更处理制度
现场协调会及会议纪要签发制度
10、 施工备忘录签发制度 11、 工程款支付签认制度 12、 工程索赔签认制度等
（二）项目监理部内部工作管理制度
建立监理例会和请示汇报制度：
每周由总监召集现场监理部全体人员开会，小结本周监理工作情况及存在问题，提出 下周监理工作要求，及必须解决的问题。
每月由总监召集各专业工程师开会，收集1个月以来监理工作情况及其成效。整理成文，上报监理公司和建设单位。月报内容，一般包括：本月份工程施工计划与完成情况，工程质量情况，投资控制及其完成情况。本月监理工作小结及下月监理工作计划，以及需要上报的其他问题
２２
施工过程中一般性专业技术问题,由专业监理工程师负责处理，并及时将结果向总监汇报。若遇到有关监理的重大技术经济问题或影响到监理合同执行的问题时，总监应及时向监理公司经理汇报，研究解决办法。 监理工作日记及考勤制度：
各专业监理工程师和现场监理员按各专业监理情况和职责分工，随时记入各自的监理日记。
监理工作日记应按规定认真填写，妥善保管，作为归档技术资料。
建立现场监理人员考勤制度，每月26日前由兼考勤员将当月考勤统计表整理后报总监。
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